中層領導的處事方略與說話技巧

中層領導的處事方略與說話技巧
定價:228
NT $ 198
  • 作者:@劉秋炎 張國強 @編/著
  • 出版社:中央編譯出版社
  • 出版日期:2011-11-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7511710433
  • ISBN13:9787511710437
  • 裝訂:平裝 / 323頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

對于一個中層領導來說,做事本領的高低是次要的,處事和說話的能力才是最重要的。若是一名中層領導,本領很高,辦事能力很強,但是卻不懂得處事,也不懂得說話,那麼他就會一次次與升職擦肩而過,甚至會連當前的職位都保不住;若是一名中層領導,能力一般但還過得去,卻十分善于處事,懂得如何與上司、同事和下屬之間友好相處,那麼他就是一個受歡迎的人︰上級支持他、同事信任他、下屬擁護他,做什麼工作都會有如神助、一帆風順。

《中層領導的處事方略與說話技巧》以中層領導如何同上司、同級、下屬三個層次的人相處為切入點,系統全面地介紹了中層領導在企業內部應該如何處事和說話,應該諳熟哪些規則和方法,應該掌握哪些方略和技巧。希望中層領導者能夠通過閱讀本書,提高自己的處事水平,掌握出色的說話技巧,讓自己在工作和人際關系的處理上得心應手,游刃有余。
 

目錄

前言
處事篇︰中層領導的處事方略
第一章 追隨——拉近距離,取得上司的支持
1.恰當贊美︰適當的贊美可拉近與上司的關系
2.保持距離︰與上司要保持適當的距離?
3.保證忠誠︰為自己貼上“忠誠”的標簽
4.推功攬過︰學會讓功于上司,替上司攬過
5.大巧若拙︰不要顯得比上司聰明和能干
6.勤于匯報︰一定要常向上司請示和匯報
7.分歧處理︰正確處理與上司的意見分歧
8.話外之音︰要能夠听出上司的“潛台詞”
9.工作為重︰上司之間互有矛盾的應對方法
第二章 主見——展示才能,得到上司的重視
1.底蘊深厚︰身為中層的功底越深厚越好
2.吸引注意︰創造機會引起上司的注意、
3.展示潛力︰向上司展示自己的潛力
4.表現勤奮︰勤奮要讓上司看見
5.體現價值︰讓老板覺得你“物超所值”
6.追求功勞︰業績才是硬道理
7.巧提建議︰向上司提建議要用對方法
8.學會拒絕︰學會拒絕上司的委托和指令
9.見機行事︰可以和上司適當地講條件
第三章 共事——同級共事,贏得人緣和口碑
1.營造氛圍︰建立良好的人際關系氛圍
2.建立信任︰與同事建立互相信任的關系
3.關心同事︰真誠地關心自己周圍的同事
4.關系親密︰與同事建立親密關系的訣竅
5.堅守原則︰與同級領導相處的原則
6.解決矛盾︰善于化解與同級之間的矛盾
7.化解嫉妒︰學會化解同事對你的嫉妒
8.遠離小人︰小人不可近亦不可得罪
第四章 競爭——同級競爭,取得競爭主動權
1.競爭獲取︰用競爭來代替放棄
2.競爭時機︰不要過早地卷入職場競爭
3.正視對手︰正確看待職場競爭
4.鋒芒內斂︰行事低調是處事中的大智慧
5.主動示弱︰虛心向同事請教和學習
6.爭取利益︰爭取利益沒有什麼不好意思的
7.搶奪功勞︰正確應對同事的搶功行為
8.抓住機會︰要及時抓住晉升的機會
9.擁抱對手︰當眾擁抱你的競爭對手
第五章 團結——團結一致,得到下屬的擁護
1.公正無私︰做事公正,才能得到擁護
2.承擔責任︰要和下屬共同承擔責任
……
說話篇︰中層領導的說話技巧
參考文獻
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