做最好的執行者

第一部分 執行力就是競爭力
1．執行是一種能力，更是一種精神
感性解讀執行力︰快、準、狠
執行力就是戰斗力
執行力的意義與價值
執行不到位，一切都是空談
世界頂尖企業的執行觀
今日中國，執行力更重要
2．執行力決定成敗
用行動收獲一切
不要喊口號，關鍵在于執行
沒有執行就沒有成功
沒有失敗的戰略，只有失敗的執行
承擔多大責任，就有多大成功
3．透視國人的執行力現狀
對執行偏差缺乏敏感性
不注重細節，不追求完美
不能真正做到在其位謀其職
不能嚴格遵守組織的制度及要求
太多空談成為解決問題的絆腳石
第二部分 強化結果思維，執行重在到位
4．執行不到位，不如不執行
問題出現了，解決它
不是“做事”，而是“做成事”
布置好不等于完成好
樹立結果心態，強化“結果導向”
最後步驟不到位，前面就是白執行
5．業績是檢驗執行最有力的證據
業績是檢驗執行優劣的標準
老板要的是完美結果
沒有功勞的苦勞毫無價值
對所做事情的結果負責任
讓工作中的問題到此為止
6．細節到位，執行從細節開始
留意細節中的魔鬼
小事做到位，執行才到位
1 的疏忽也會導致前功盡棄
小的細節往往決定大的結果
關注細節，追求卓越
7．執行沒有最好，只有更好
責任不管大小，都要落實到位
第一次就把工作做到位
始終比他人領先一步
培養永不放棄的精神
追求卓越的執行力
第三部分 執行有方，忙要忙到點子上
8．明確執行目標
明確任務的目標與指令
相信自己一定能解決
做企業需要做的事
不讓問題擴大
不要把問題留給老板
9．執行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
不斷掌握新的工作技能
用更多更好的辦法解決問題
不斷質疑和改進你的工作
以變制變是制勝之道
10．立即行動
立即行動，決不拖延
當機立斷，抓住最佳解決時機
改“絕不可能”為“絕對可能”
自動自發地工作
做一分鐘效率專家
11．保障效率，才能保障執行
忙，就一定要忙出結果來
要事第一，要務優于急務
凡事必有其解決方法
一次解決，不要寄望下一次
日事日畢，別把工作留給明天
第四部分 解讀最好執行者的成功素質
12．最好執行者的五大特質
干一行，愛一行，精一行
結果第一，不斷創新
我的問題，我負責
不斷學習，更新知識儲備
永遠不存僥幸心
13．感恩自己所擁有的一切
感恩于公司的培養和信任
感恩于同事的支持和幫助
感恩于家人的奉獻和關愛
感恩于朋友的關懷和援助
感恩于客戶的抱怨和選擇
14．執行需要積極主動
心動不如行動，執行更需要行動
自發是有效執行的保障
態度決定一切
將壓力轉化為工作中的動力
按最高標準要求自己
15．主動溝通，完美執行
溝通中知曉對方的弦外之音
勤于匯報工作
到位但不越位
不找任何借口
善于替人脫圍解困，事半功倍
第五部分 追求卓越，做最好的執行者
16．讓執行成為習慣
每天多做一點點
讓責任成為自己的生活態度
感他人之恩，責自身之過
全心全意做好工作
執行需要他人協助
17．勇于負責，態度是執行成敗的關鍵
敢于承擔責任，關鍵時刻挺身而出
工作絕不打折扣
用責任感鞭策自己不斷學習進取
不找借口，體現完美執行力
責任有多大，事業就有多大
18．執行者的快樂思維
用100％的熱情做1％的事
樂于服從，才能高效執行
充滿激情地解決
懂得感恩，接受工作的全部
快樂執行始于快樂的信念
19．帶著腦袋來工作，成為創造性執行員工
優秀執行者必須是善于動腦之人
沒有做不到，只怕想不到
突破思維，不做經驗的奴隸
帶著思想來工作
用對方法做對事
20．團隊執行力才是真正的執行力
聰明的人主動融入團隊
主動與上司協調好關系
樹立團隊意識，學會與人合作
實現團隊“1+1>2”的整體功效
融入團隊，成就卓越
附錄 成杰執行語錄

沒有執行，一切都是空談！

我在過去8年從事企業管理培訓、公眾演說、團隊建設的經歷中，先後在全國120多個城市巡回演講1680多場次，期間我把自己的所見所聞及實踐證明行之有效的方法整理成書，累計出版了29本暢銷書，現在你所看的《做最好的執行者》是我所寫的第30本書，這是我在關于執行力問題上研究的最新成果，用心閱讀，努力實踐，相信對你和你的團隊一定會有所受益。

執行，就是把口頭講的、紙上寫的東西，諸如方針、政策、計劃、規劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施，並達到預期的效果。執行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業態度。一個不能及時執行的員工，其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。

俗語有，“天下大事必作于細，古今事業必成于實。”這句話告訴我們一個道理︰欲成大事者，必須要把執行放在第一位。可見作為一名員工，要想由平凡到卓越I從默默無聞到脫穎而出，就應該不折不扣地貫徹執行工作。

可見，在工作中間執行是一名員工工作的一個最基本環節，也是任何組織成員的一項重要職責。一個決策、一項工作能不能收到預期效果，關鍵就在于執行。現實中，很多人確實擁有超人的智慧，但僅僅只有少數具有執行力的人獲得了成功；很多組織擁有偉大的戰略，但也只有少數把戰略貫徹執行的公司成就了偉業。而造成這一巨大差別的關鍵就在于——執行。

沒有執行，組織的目標無法完成；沒有執行，各項規章制度無法得到實現；沒有執行，再好的決策、再好的戰略也只能是一種幻想、一個泡影。空談誤國，實干興邦，執行對于個人、企業、機關乃至整個國家都有著巨大的現實意義。

對于執行，有兩句話總結得非常精闢︰“布置工作十不執行=O”，“追查未執行的事十追查未執行的人＝執行”。對于任何一個企業和個人而言，僅僅有制度還是不夠的，還必須要盡力去執行，只有這樣才能起到真正的作用。

作為企業的一名員工，只有具備了優秀的基本品質、完美的執行力以及出色的成績才能得到高層的認可、青睞，並得以晉升。但是這些品質、能力都並非天生就有的，而是需要在工作中一點—點的鍛煉、培養和積累出來的︰本書將會詳細地告訴你如何去做。

本書兼具實用性和指導性。書中的每一個細節都來源于眾多優秀員工實際工作經驗的總結和提煉，並精選了大量經典、實用的案例，理論聯系實際，對一般員工在實際工作中遇到的各種棘手問題都提供了具體的、可供操作性的解決方法和技巧。本書將幫助你成為一個優秀的執行者，助你盡快邁上一個新台階，實現自己的人生飛躍。