金牌銷售經理Ⅰ︰合理規劃銷售業務
金牌銷售經理Ⅰ︰合理規劃銷售業務
作為銷售經理，需要關注的不是個人的銷售業績，而是如何管理好一支銷售隊伍，提高團隊的銷售業績。要帶好隊伍，首先就要設計針對性較強的管理模式和系統的管理流程。
實戰派營銷培訓專家秦毅從“效率型”和“效能型”兩大銷售模式的特點入手，提出系統規劃銷售隊伍的“六步法”。從銷售目標的設計與分解、關鍵業務流程的梳理、市場劃分，到內部組織設計、銷售人員的數量安排、薪酬體系設計，全面講解了銷售經理應該怎樣統籌安排，合理規劃銷售業務，幫助銷售經理提高銷售團隊的工作效率。
書中在講述理念的同時，輔以大量實用案例及分析，是為銷售經理量身打造的管理秘籍。一冊在手，讓銷售經理邊學邊用，帶好團隊。
