第一篇 導論
第一章 企業與管理
第一節 企業與一般社會經濟組織
第二節 企業管理的特征與內容
第三節 管理方法論基礎
第二章 管理理論的歷史演變
第一節 中國古代管理思想
第二節 西方工廠制度早期的管理實踐
第三節 古典管理理論
第四節 行為科學的產生
第五節 現代管理流派
第六節 管理研究發展的新趨勢
第二篇 計劃與決策
第三章 經營條件研究
第一節 經營條件研究的意義
第二節 經營條件研究的內容
第三節 經營條件研究的程序和方法
第四章 經營決策理論
第一節 經營決策及其影響因素
第二節 經營決策過程
第三節 經營決策的評價技術
第四節 決策的理性限制及其應對
第五章 經營決策實務
第一節 產品決策
第二節 技術改造決策
第三節 銷售決策
第四節 財務決策
第六章 經營計劃
第一節 計劃的類型與作用
第二節 計劃的編制
第三節 計劃的執行與調整
第三篇 組織與人事
第七章 組織結構設計
第一節 管理幅度與管理層次
第二節 組織設計的任務、依據與原則
第三節 部門化
第四節 集權與分權
第八章 人員配備
第一節 人員配備的任務、程序和原則
第二節 管理人員的選聘
第三節 管理人員的考評
第四節 管理人員的培訓
第九章 組織力量的整合
第一節 正式組織與非正式組織
……
第四篇 領導與激勵
第十章 領導
第十一章 激勵
第五篇 信息與控制
第十二章 管理信息
第十三章 管理控制
主要參考文獻