為什麼選他當領導?

序言 人才的“冰山理論”——贏在中國《為什麼選他當領導？》
引言1 創業成功的五大秘訣
引言2 創業之前，先做足自我分析
引言3 比爾‧蓋茨——地球人的創業楷模！
一 選態度好的人可買到平安
1.有多少人說他好？
2.他有愛心嗎？
3.他給你的第一印象好嗎？
4.他常常頂撞上級嗎？
5.在利害面前他能控制情緒嗎？
二 選有經驗的人可節省時間
1.他有值得自豪的經歷嗎？
2.他是來做加法，還是來做減法？
3.他與你的價值觀相同嗎？
4.他會感恩嗎？
三 選有決斷力的人可讓企業超速發展
1.他夠聰明，還是夠智慧？
2.他在用心滿足別人的需求嗎？
3.他讓顧客滿意了嗎
四 選善于溝通的人可讓更多的人來跟隨
1.他善于與人溝通嗎？
2.他常指責別人錯，顯示自己對嗎？
3.他的言行一致嗎？
五 選有意志力的人可獲得基業常青
1.他習慣一遇到困難就放棄嗎？
2.他失敗後還能堅持自己的承諾嗎？
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一

每個人都是一座“冰山”

在歸類整理“陳安之博客‧贏在中國”時，我漸漸發現了一個規律性哲理︰

一個人的財富，就像一座“冰山”，看得見的財富，只佔了整個冰山的3％，看不見的財富及價值藏在了水下，佔了整個冰山的97％，是看不見的價值部分，托起了人人看得見的“財富”。

同樣，一位領導者影響的範圍，能讓人看到的只佔到了3％，而97％的領導力是看不到的，能托起一個人成為多大的領導，取決于大多數人不容易看到的“冰山體積”。

所以，一個人，一個企業，就像是一座“冰山”，要想擁有財富和地位，請先把自己的“冰山體積”變大，成就與財富自然會變大。

二

可被視為“人才”的五大人格特征

在本書中，陳安之老師借《贏在中國》的真人競賽故事，用通俗易懂的語言總結了可被選拔為“人才”的五類人格特征，我摘自並歸納如下，為讓更多的人明白“態度、經驗、決斷力、溝通力、堅持力”五個“勵志成功詞句”的真正涵義︰

1，態度好一選擇態度好的人為同事，其實是為了能獲得安全感。

陳安之老師說︰所謂的態度，就是你不要“越位”。什麼是越位？就是不要自以為自己是老板，你要永遠知道到底誰才是老板，所以，當你知道誰是老板的時候，你就不會越位，一旦你不會越位，你的態度就會非常好。

屬下要隨時知道自己是在當一個輔助的角色，而不是當主角。當老板需要你當主角的時候你就當一個稱職的主角，即使你已經很成功了，仍然需要知道最大的主角是你的老板，所以不越位的人，態度就會比較好

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