管理大未來

管理大未來
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內容簡介

21世紀,當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧客、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰之時,你的企業是否還在踐行所謂的“現代管理”?是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發明的這些管理理念就高枕無憂?如果真是這樣,你就大錯特錯了。

“核心競爭力”概念首創者、曾一度改寫現代商業進程的管理大師加里•哈默又一次站到商業世界的前沿,向我們道出振聾發聵的事實︰傳統的管理已經過時了!正是作者對商業世界如此真實的警醒,本書剛一出版便榮獲亞馬遜“年度經管類第一暢銷書”,哈默在《華爾街日報》評選的“2008年度全球100位最具影響力大師”排行榜中高踞首位!

無論是全食超市的“用腳投票”,或者戈爾公司的不“管”不“理”,抑或谷歌“跟著感覺走的研發自由”,這些公司的成功向我們昭示︰在博客、播客、草根創意紛呈的網絡化時代,那些發明于工業時期的管理理念已經與現代商業環境嚴重脫節,那些曾經給企業帶來利潤和效率的6西格瑪、平衡計分卡等管理模式已經難以為繼,它們無法像以前念一句“芝麻開門”的密語就可以實現有求必應,因為它們都忽略甚至壓制了本世紀最重要的資源——員工的無限創造能力和激情。

這是一部氣勢恢宏的管理巨著,是一部足以鼓舞所有富有遠見的企業家、管理者打破傳統、重啟思維的變革之書,是一部令官僚主義者驚恐失措、欲毀之一炬的詛咒之書,更是一部為激情四射的企業員工釋放壓力、激發能量的行動之書——只有讓創意、激情自由發揮,公司才能獲得獨特無二的競爭優勢和永續成功的內在動力!哈默的思考與見證將引導所有商業世界的夢想家,共同參與這場必將發生的“管理大未來”!
 

目錄

中文版導讀
前言
第一部分 管理創新為什麼如此重要
 第1章 傳統管理的終結
  源自工業時代的管理模式已然過時
 第2章 終極優勢
  管理創新擁有獨特無二的優勢
 第3章 管理創新的進程
  運用大思維,帶來大進步
第二部分 什麼是管理創新
 第4章 創建目標社區
  全食超市︰使命必達
 第5章 倡導民主創新
  戈爾公司︰民主為要
 第6章 關注進化優勢
  谷歌︰時時創新
第三部分 如何成為管理創新者
 第7章 突破管理思維
  打破慣性思維,挑戰先例
 第8章 接納新規則
  全新的問題要求用全新的原則
 第9章 在邊緣中學習
  拋棄舊觀念,重組管理新基因
第四部分 創新未來
 第10章 成為管理創新者
  吸收創意,激發創新源泉
 第11章 開啟管理2.0新時代
  重啟思維,引領管理創新的變革
致謝
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