公司不教，但要你懂的人事管理

第一章 管人哪有那麼難？——人事管理的基本任務
人事管理有哪些職能？
人事管理的基本工作內容是什麼？
招聘有哪些內容？
企業培訓有哪些內容？
薪酬與工資有什麼區別？
勞動管理有些什麼內容？
獎懲考績有哪些工作內容？
福利工作有哪些工作內容？
任免遷調工作的內容是什麼？
職業生涯管理的內容是什麼？
什麼是人力資源規劃？
第二章 怎樣把人才整合成企業——設計企業人事組織結構
什麼叫企業組織結構？
企業組織設計有哪些原則？
企業組織設計的步驟是什麼？
職位和職務是如何分類的？
企業組織部門的劃分方法有哪些？
如何根據職能來劃分部門？
怎樣根據生產過程來劃分部門？
董事會職責是什麼？
總經理辦公室職責是什麼？
戰略管理類部門職責是什麼？
行政後勤類部門職責是什麼？
生產技術類部門職責是什麼？
銷售促銷類職責是什麼？
營銷類部門職責是什麼？
財務類部門職責是什麼？
物流采購類部門職責是什麼？
人力資源類部門職責是什麼？
第三章 新鮮血液是企業發展命脈——掌控員工招聘與錄用
招聘新員工對企業有何意義？
員工招聘決策的準則、程序及內容是什麼？
員工招聘的基本程序是什麼？
招聘信息發布的渠道及原則是什麼？
怎樣評價應聘者簡歷？
招聘員工的測試有哪幾種？
什麼是面試，它包括哪些內容？
面試設計的程序是什麼？
在面試中如何提問？
什麼是心理測試，開展心理測試應注意哪些問題？
什麼是情景模擬，它有哪幾種形式？
怎樣培訓情景模擬中的主試者？
如何識別假文憑？
怎樣鑒別假材料與假履歷？
什麼是背景調查？
如何招聘適合的員工？
員工選擇錄用的流程是什麼？
第四章 管人到位競爭力翻倍——企業人事的日常管理
第五章 有人才更要會留人——員工薪酬福利管理
第六章 獎懲分明效率升級——對員工進行有效績效考核
第七章 學習型企業最有前途——為企業員工培訓充電
第八章 用人再無後顧之憂——勞動合同與人事變動處理