別讓會議控制你
別讓會議控制你
本書講述了開好單一會議的四大基本原則，對中小企業的會議管理具有重要的指導作用。而把會開好，不僅僅是單一會議的問題，更是和諧會議體系設計的問題。本書結合一些大型企業的實踐案例，采用講故事的模式，從戰略類會議、運營類會議和例會三個角度講解會議體系，幫助企業切實攻克會議的頑疾，提高溝通效率和會議效率。
本書的三個與眾不同之處︰
1.更重視和諧會議體系的建立。已出版的講會議管理的書往往只關注“單一會議如何開好”，其實，“應該開哪些會”、“這個會議和那個會議之間有什麼關系”，即會議的體系，才更加重要。和諧的會議體系︰單一會議的技巧＝85%︰15%。
2.與咨詢實例結合最緊密。為萬科集團、上海家化、李寧集團等眾多著名企業的CEO和各部門經理明晰了“會議金字塔”和“會議地圖”，從根本上系統地提升會議效率、加強整個組織的溝通效率。
3.更注重企業內部的溝通。結合國內外多家知名企業的做法，把“個人溝通技巧”引申到“組織溝通能力”的建設上來，從而提高整個企業的溝通效率。
