格蘭特和李將軍的領導力

本書敏銳地分析了他們的成敗，並配合了十幾個領導力教程，可供現代經理人和高管們在組織管理中應用，其中包括：
　　
確定工作重心　李和格蘭特都善於精確地瞄准對手的弱點並制定作戰計划。讓計划專於一個重心將幫助你省卻不必要的和耗神的行動及花費。
　　
帶出一個能干的團隊，讓他們幫助你　讓你的下屬幫助你實現計划。李將軍不願意擴建匿隊，也不想讓下屬參與戰略計划，這幾乎在戰爭一開始就注定了他的失敗。
　　
危急時刻身先士卒　通過戰場上身先士卒、激發部隊的斗志，李得以在荒原戰役中統領威武之師，轉敗為勝，令人震驚。
　　
了解你自己　你喜歡什麼樣的領導風格？你在壓力下的自然反應是什麼模式？清楚地了解你自己的傾向將幫助你做出正確決策。」
　　
化願景為行動　格蘭特把他要實現的目標簡單地表述出來，簡單而有效。

　　堅持既定方針　不要讓暫時的障礙破壞一個好的計划。正是堅毅的品性使得格蘭特成為偉大的將軍。格蘭特的真實風格是，他以冷港戰役的慘敗為前車之鑒，卧薪嘗膽，最終取得了決定性的勝利，結束了戰爭。