各門學科都有經典,商學自然也不例外,要提升經營管理能力,要在激盛競爭的市場上有生存能力,管理者必須讀基本經典才行。經典之所以為經典,就是因為它不能立竿見影,但有著持久的生命力。大凡能稱為經典的東西,初讀起來可能有些枯燥乏味,但讀的時間越久,我們對它的領會越深,越是終身受用,其樂無窮。
約翰·科特哈佛商學院松下幸之助領導學教授。早在就讀於麻省理工學院和哈佛大學。1972年開始任教於哈佛商學院。1980年,時年33歲的他被商學院授予終身教授,成為哈佛大學歷史上獲此殊榮的最年輕的人之一。
在過去的25年中,科特教授所著的書所獲的獎勵和榮譽比世界上任何其他人都多。在他的著作中,成為商業暢銷書的超過7部,其中包括:《領導變革》、《企業文化和經營績效》以及《變革的力量:領導與管理的差異》。
21世紀企業變革與創新的方向:1、大規模定制:以個性化客戶為中心;以靈活性和快速反應實現產品與服務的定制比;廣泛使用網絡技術;注重過程效率。2、時期競爭:縮短產品開發、生產周期,科學運籌投放檔期。3、歸核化:培育核心能力;將公司業務歸攏到最具競爭的行業上;將經營重噗放在核心行業價值鏈上最具優勢的環節上。4、虛擬組織:只經營核心業務,邊緣業務外包,通過獎約形成臨時的利益共同體。5、競合關系:與競爭對手形成合作關系,追求雙贏。
6、學習型組織:組織扁平化;決策權在學習過程中下移;溝通推動變革。