七個會議

　　◎池井戶潤必讀的職場小說代表作，接連改編為電影（主演：野村萬齋）與電視劇（主演：東山紀之）！
　　◎代替一般上班族，給予職場潛規則與公司政治懸命一擊！
　　◎讓人反思何謂工作正義的企業犯罪小說。
　　◎內附上班族小螺絲超有感金句名片＆會議中門把書籤。

　　一場沒有議程的會議悄然來襲，沒有人能夠置身事外……

　　故事，從一起職場霸凌的檢討會議開始。
　　一肩扛起公司業績的課長坂戶，竟遭同事控訴職權騷擾。
　　指控他的人，是每次開會都在打瞌睡的萬年科長八角。
　　正當同事暗中嘲笑領乾薪的八角竟然有臉告狀，董事會卻做出了讓所有人掉下巴的決定──將坂戶左遷到邊陲部門！
　　這起人事異動的真相究竟是什麼？一旦揭發出來，有多少人會遭到波及？
　　跟著池井戶潤的犀利之筆，透過不同部門的基層同事爬梳線索，一場席捲全公司、衝擊不斷的風暴即將颳起！

　　身為基層的辛酸、職場鬥爭的暗湧、辦公室的是是非非、不為人知的吞忍成全……
　　你可能是坂戶，他或許是八角，每個人對企業來說都是能被取代的小小螺絲釘，
　　但即便是如此微不足道的角色，在面對攸關利益的問題時，有多少人能做出「正確的」決定？
　　當所有人假裝看不見時，一點光都沒有的晦暗，
　　開始 浮 出 水 面。

　　你，究竟是為了什麼而工作？
　　以中小型企業為舞台的超迫真故事，陪著你直視那些假裝看不見的職場醜態。

　　【一語道盡職場人生的淚濕金句】

　　◎一旦脫離出人頭地的路線，就天不怕地不怕了。
　　◎他只是搭上這班無趣的上班族列車，為了避免急轉彎時翻車而不得不緊抓著不放。
　　◎沒有什麼人對公司來說是絕對必要的。有人離職，馬上可以找別人來代替。所謂的組織，就是這麼一回事。
　　◎兩個小時的會議，最重要的部分只花了五分鐘就決定了。事情往往都是這樣。
　　◎我可以問你一件事嗎？你到底為了什麼而工作？在公司待到退休對你有什麼意義嗎？這樣真的好嗎？
　　◎一個齒輪能做什麼呢？如果真有齒輪能做的事，大概也只是規律地不停轉動，直到磨耗殆盡的那一天吧。
　　◎每天只是乖乖去上班、把上面吩咐的事情做好，所有工作都不是非她不可，任何人來做都一樣。
　　◎在公司這個組織裡，一旦知道了什麼，就會產生責任。
　　◎走到哪都一樣，發生事情，蓋掉就好了。
　　◎信用就像金錢一樣，甚至比金錢更甚，要花很多工夫才能取得，卻會在一瞬間失去。

讀者欲罷不能推薦

　　「好像看到自己的影子……怎麼看著看著臉濕濕的。」

　　「讓人一口氣讀完，從頭至尾充滿伏筆的精采作品。」

　　「在池井戶潤的所有小說中，《七個會議》可以說是數一數二的精采。」

　　「當面對抉擇時，虛浮的繁榮還是真實的清貧，你會怎麼選？」

　　「如預料般好看的池井戶流小說！」

　　「最後的結局鋪陳，真的太出人意料的厲害！不愧是池井戶潤！」

　　「以故事主題來看其實是複雜的，但卻能深深引發共鳴，進退兩難的處境彷彿自己也進入了一秒天堂一秒地獄。映照出來的現實世界，對生活感到失望的同時卻也充滿希望。」

　　「池井戶潤的作品，沒什麼好說的，就是好看啊！」
 

作者簡介

池井戶潤  

　　1963年生於歧阜縣，畢業於慶應義塾大學。曾任職於三菱銀行，但32歲便辭職離開業界，以商業類書籍寫作維生。由於從小喜愛閱讀推理小說，後來便以獲得江戶川亂步獎為目標。

　　1998年，以《無底深淵》一書獲江戶川亂步獎。

　　其他得獎作品包括獲吉川英治文學新人獎的《鐵之骨》，以及獲直木賞的《下町火箭》。

　　由於作品人物生動、主題又容易讓人產生共鳴，許多作品都已改編為影視作品，包括「半澤直樹」「下町火箭」系列，以及《七個會議》《飛上天空的輪胎》《陸王》等。

譯者簡介

龔婉如

　　文藻外語學院日文科、東京家政大學造型表現學系畢，自由口筆譯工作者。近期譯作有《設計的手感》《山道具》《世界的博物館 系列》等，並從事商務、文藝等領域之口譯。

 

第一話 瞌睡八角

1

例會固定於每週四下午兩點舉行。

會議開始的時間，偶爾會因為業務部部長北川的行程進行調整。但原島萬二參加這個例會兩年了，從沒遇過取消或變更為其他日期的狀況。

北川嚴格遵守訂好的時程，總是準時出現在會議室，固定坐在中央的位置。出席會議的人為業務部一課到五課的課長與組長，加上各課負責統計業績的人，總人數約二十人。也因為北川個性嚴謹，例會總是一開始就充滿緊張的氣氛。

對原島來說，沒什麼比例會更痛苦的了。

業務部各課是以不同商品領域進行畫分。原島擔任二課的課長，主要負責住宅設備相關商品。冰箱和洗衣機這類生活家電的利潤較低，業績容易受景氣影響。夏天遇到酷暑時，冷氣就賣得比較好，能創下還不錯的業績。但晚上開始變涼之後，冷氣需求就會一口氣降低，接著幾個月的業績都很難看。

「這是怎麼一回事，原島！」

北川罵起人來毫不留情面。「達不到目標，就要想盡各種解決的辦法啊！如果只是來報告沒辦法達成目標，那還需要出席例會嗎！」

對北川來說，目標是一個絕對必須達成的「成規」。

面對無法達到目標的部屬，北川不是一個會鼓勵人再接再厲、正面給予支持的主管。他總是在眾人面前把未達標的部屬罵到臭頭，用最嚴厲的方法將人逼到底。

雖然有人私底下批評這種嚴厲的主管風格已經不符合時代潮流，但這是北川的做法，也是他的信念，不允許部屬有任何藉口。

原島並非不努力。

當然他也不是偷懶。

原島的部屬們每天從早到晚拚命跑業務，拜訪負責區域的量販店及電器行，跑到鞋底都磨平了，就是為了爭取訂單。都做到這地步了還達不到業績目標，原島認為是工作量訂得太高了。

「反正你就是得達成目標，原島，我再也不想聽到什麼未達標！」

面對北川這種語帶威脅的語氣，原島忍不住開口：「我知道，不過生活家電的消費低迷主要還是因為夏季業績太好……」

話一說出口他就覺得不妙，但已經來不及了。

北川銳利的眼神像錐子似的刺向原島。

「不要推給景氣！」

他的聲音充滿怒氣，「不是只有你一個人景氣不好，大家的條件都一樣。連這個都不懂的人，根本沒資格出席這場會議！」