推薦序
他一路扶持台灣資訊電子工業
史院長一輩子的努力，我們要肯定他。他是這場寧靜革命的先鋒，產業的將帥，帶領台灣20年的科技、產業發展。
史欽泰的成就被社會埋沒了。他很謙虛，一般人看不出來。史先生是半導體產業無中生有的功臣，在我看來，他是台灣半導體之父。
我如此說，對張忠謀先生沒有不敬的意思，他是雄才大略的人，把台積電的地位做到世界級的格局；但是從無到有、一路扶持台灣半導體產業，使台灣成為亞洲資訊電子工業的麥加，我認為，功勞要算在史欽泰身上。
1973年，我任職臺大經濟系，奉政府徵召加入了經濟設計委員會（後改組為經濟建設委員會）工作，當時政府選擇了幾項台灣具有優勢而且有潛力的工業，作為策略性工業加以推動發展，其中之一就是資訊電子工業。
科技，對我這個學經濟的人而言，一直只是生產函數中的一個變數，通常我們都把它當作餘數計算出來，稱為技術成長率。我教書時，一談技術就直接跳過去，來到工研院以後，才有具體的認識。工研院在我國科技產業發展中扮演了開創的角色。遙想1974年，潘文淵先生建議政府發展積體電路，他想的巿場可能只是電子錶，恐怕沒有想到發展到今天如此重要的地位！
史院長是臺大傑出校友，不過，我是當了工研院董事長才認識他。我做完國防部長後擔任行政院政務委員，有一天經濟部江丙坤部長說想請我擔任工研院董事長，我覺得自己不懂科技，猶豫了幾天。後來李登輝總統鼓勵我多向科技專家請教，我就大膽接受了這個職務。起初，我每周都到新竹，後來覺得大家接待我很花力氣，就只在有重要活動的時候才來。
史院長的專業好到什麼程度，我無法評論。不過，他是臺大電機系畢業，從普林斯頓大學拿到博士學位，在美國本來已有很好的工作，為了我們國家開創新產業，辭掉穩定的工作返國，從無到有，創造了台灣的半導體產業。史院長不爭名、不爭利，在工研院這麼多出類拔萃的科技專家中，他尊重別人，所以能領袖群倫。我覺得是了不起的成就。
工研院是專業機構，史院長和經濟部溝通很好，關係非常和諧，在立法院的表現不卑不亢，令人敬佩。我能做的，就是鼓勵和支持。我記得有一年立法院預算委員會有一位召集委員，和工研院為難，不通過我們的預算，史院長借了半年的錢，也沒看到他發愁和生氣。他真是舉重若輕。
我覺得老天爺厚待我，讓我在工作多年之後來到工研院，為台灣的產業科技菁英服務，他們心裏想的不是自己的利益，而是國家科技產業發展的前途。我常引用胡定華先生的一句話，胡先生有次說到當年投身台灣積體電路發展的年輕工程師們，包括史欽泰先生，胡先生說：「他們當中沒有一個人心中想到錢。」這就是台灣為什麼能有1980年代和90年代科技產業發展的原因。
我很高興和史院長做朋友，他是一位溫和、厚道、誠懇的人，公正不阿，也從不講人的壞話。他是一位淡淡的君子。
孫震
推薦序
台灣半導體產業發展的四個關鍵
台灣半導體產業能成功，其中有四件事是絕對的影響，才使得它至今已非常成熟，能在國際競爭中佔得地位。
第一、工研院電子所的設立，引進海外技術並生根發展。這是孫運璿（decision maker）的決策，倡議、主事者是潘文淵(champion)，電子所積體電路示範工廠是台灣半導體產業發展的契機，我和史欽泰、楊丁元都是參與其中的執行者（executor）。
第二、有成功的案例真正可以賺錢，才能帶動投資，也就是聯華電子（UMC）的成功。這是有了前述開創契機後的一定行為，方賢齊（時任工研院院長）主事，也是最主要的倡導者，我們是執行者。技術移轉的工作是史欽泰在負責，聯電的營運則是杜俊元，及後來的曹興誠、宣明智。
第三、台灣積體電路製造公司（tsmc）的成立，主要是倡導新的商業模式(business model) ，以化解台灣產業落後的劣勢。這個決策者是李國鼎（時任政務委員），張忠謀（時任工研院院長）是倡議、主事者，初始執行者是：我、史欽泰、章青駒、曾繁城。
第四、是產業群聚（cluster）要能成形，也就是新竹科學園區的設立。這個決策者是蔣經國（時任總統），主事者是當時國科會主委徐賢修，執行者是當然包括早年幾位竹科管理局局長何宜慈、李卓顯。
台灣半導體產業能發展成功，很重要的精神就是「以我為主」，堅持技術紮根。「以我為主」，不是指什麼事都自己來，而是能為長遠打算自主思考、整合內外部資源、有效率的執行。
在台灣半導體產業發展上，史欽泰是真正帶兵領將、創造契機的人，他在各個階段，打下紮實基礎，從電子所、聯華電子、台積電、竹科，這是半導體界對他很一致的看法。在我的眼裡，他是很好的執行者、政策的推動者，以及重要政策的建立者。
（胡定華先生，台灣積體電路發展計畫第一位主持人，整理自2016年3月25日訪談）
作者序
解密時代真力量
2015年8月，沛錦科技總經理宋智達來電，因為他注意到史欽泰院長即將從學界退休；他深感這麼重要的一位科技界領袖，實在值得好好為他寫一本書。宋總經理一心促成，邀我主筆。
史欽泰，出生二戰後的窮苦漁村，客氣、安靜，不愛交際，他參與台灣最輝煌的科技產業發展，也是工研院成立以來，上任時最年輕、任期最長的院長。從許多的面向看，他值得探索一番。
第一次我們三位見面，史院長談方賢齊先生、胡定華先生更起勁，他沒有意願寫一本關於他的書。直到我說：十二年過去了，院長的政策是好是壞，有機會回顧、檢驗！他終於鬆口，讓我試試。
天資聰穎的他，求學之路非常順利，留學美國全靠全額獎學金。他卻選擇返台，加入當時剛剛啟動、前途難料的「積體電路技術發展計劃」。從1976年第一線工程師，擔任製程小組領隊，赴美學習、引進積體電路技術，一路升遷，至領導電子所、工研院。他不僅見證這段台灣最重要的科技產業發展歷程，更是當中的關鍵決策者。工研院衍生成立聯華電子、台積電、台灣光罩、世界先進......都有他親手打點的戰功。
然而，一向低調的他，台灣社會大眾幾乎感覺不到他的存在。
我在1988年進入工研院，歷經張忠謀、林垂宙、史欽泰、李鍾熙、徐爵民等五位院長，卻對史院長最不熟悉。在工研院25週年、30週年兩次院史工作中，我分別擔任總主筆、總編輯，期間正是史院長任內。這兩次院慶，許多出版品問世，都是著眼在表達工研院的績效。在多數工研院同仁眼中，他是個溫和、正派、沒有光環的好人。
進行至今年四月、訪談多位業界和工研院主管之後，許多關鍵時刻一一曝光，史院長再次遲疑，認為出版「以史欽泰為核心」的書實在沒有必要。
直到九月，史院長終於同意出版，他說：「我能做一些事，都是因為很多朋友的幫忙，這本書，算是給朋友們交待，知道我沒有亂搞。」
上一代波濤壯濶、英雄雲集的台灣奇蹟，令人仰慕神往！然而，這一趟旅程，我看見了一個推動時代的真實力量：有遠見卻能謙卑溝通，有能力卻能捨己成全，浪漫多情卻能忍辱負重。是這樣的品格領導力，織成一張支持時代前進的基磐與網絡，他們真誠、真情，重公義甚於自己的利益，他們用生命寫下典範。
寫書過程，聖經經文時常湧現我腦海，彷彿映照史院長的所思所行：
他不爭競，不喧嚷；
街上也沒有人聽見他的聲音。
看哪！我(上帝)所揀選，所親愛，
心裡所喜悅的。
這位「凡事不結黨，不貪圖虛浮的榮耀，存心謙卑，看別人比自己強。」的科技界領導人，寫下他「為真理、謙卑、公義前往，無不得勝」的人生。這本書，沒有聲嘶力竭，沒有腥膻八卦，卻是極好看的一本人生好書。
