如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始

後記

　　二○○九年底時，我的處女作《如果，高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克》（以下簡稱為《如果杜拉克》）出版後沒多久，早在二○一○年初，出版社就詢問我「要不要寫續集」，但是我拒絕了。如果要解釋原因，就是我已耗盡所有想法完成《如果杜拉克》這本書，腦海一片空白，什麼靈感都沒有，對於《如果杜拉克》裡的人物之後將如何發展，完全無法想像。

　　過了幾年，這期間我寫了實用書、演講、製作影片上傳到YouTube，漸漸累積想法。總算，像故事核心般的東西開始紮根，書中角色後來的遭遇，也隱約成形。

　　我開始覺得「也許寫得出來」，大約是二○一四年初，距離初次聽到寫續集的建議，已經過了四年。

　　因此，我決定《如果杜拉克》續集的背景是「競爭社會」，打算以人們的「充實感」為方向，思考如何構築這本小說，並以「創新」和「教育」為著眼點。

　　這些要素在《如果杜拉克》寫完後，漸漸從我的腦海浮現。從二○一○年、甚至更早以前，社會競爭就日益激烈。因此在二○一三年，小學館出版了我針對這個現象所寫的《乏味的拉麵店到哪裡去了？》

　　在那之後，競爭社會持續演變，內心茫然的人愈來愈多，因此想深入探討：在競爭社會中，人們的充實感從何而來。

　　這也與杜拉克的《管理》有關。杜拉克察覺到社會競爭勢不可擋，而寫了《管理》，強調創新的必要，因為他預測許多人將在競爭中遭淘汰，頓失所依。

　　因此，疲於競爭而失去充實感的書中人物，彷彿為了補充杜拉克的論述，展開新的故事。我相信對現代許多人而言，這樣的作品有其閱讀價值。

　　我抱著這樣的想法開始寫，但寫得很辛苦。故事推展不開，反覆遇到挫折與困難，寫著寫著就停擺，回到起點。

　　這段期間，我努力保持內心平衡。所謂寫小說，跟挖隧道其實有些相似——在完工之前看不見出口。如果挖錯方向，只會離出口愈來愈遠。但就算這樣也不能屈服，必須毫不鬆懈地持續挖掘。所以，望不到出口的苦悶日子始終持續著。

　　結果我花了一年半的時間，終於到達出口，沒想到寫完後卻覺得不過癮。原先在黑暗中陷入的煩悶彷彿像場夢一樣，視線忽然打開。

　　能夠一路摸索到這裡，要感謝多方協助。

　　首先是向dwango及「夜間飛行」網站付費訂閱《去見哈克貝利》漫畫的諸位讀者。他們持續訂閱我的作品，成為我莫大的心靈支柱，給予我勇氣，不氣餒地持續寫作。

　　其次是株式會社吉田正樹事務所、株式會社源氏山樓的每位工作人員。他們是工作夥伴，也像家人，不論何時都支持我。如果沒有他們的幫助，我一定無法持續寫下去。

　　還有鑽石社的編輯們，尤其是今泉憲志先生、中嶋秀喜先生、井上直先生、市川有人先生。他們一直是我寫續集的後盾，相信我會完成，持續等待，一再延長截稿期限，真的對我幫助很大。

　　另外，以杜拉克的譯者上田惇生教授為首，我想向杜拉克學會的諸位成員致謝。如果沒有遇到上田教授與他們，恐怕寫不出這本續集吧。

　　以及跟前作同樣，協助本書校對的山中幸子小姐、擔任封面人物設計的插畫家雪兔、繪製背景的Bamboo Inc、竹田悠介先生、益城貴昌先生、設計裝幀的重原隆先生。承蒙以上諸位幫忙，才能做出能與前作匹敵，甚至更好的一本書。

　　最後要向閱讀《如果杜拉克》以及這本書的讀者致謝，是各位的抬愛讓這本書得以出版，我深深體會到自己有多幸運。

　　如果這本書多少能對大家有幫助，或讓人覺得有趣，我將感到無比喜悅。

　　走筆至此，我想向為了撰寫本書，迅速允諾接受採訪、提供資料的東京都立日野高等學校、日本大學第三高等學校、愛媛縣立松山東高等學校、阪神園藝株式會社、共和技研株式會社、美津濃株式會社的諸位再次致謝。真的非常感激大家。