Project 2010 專案管理實務(附綠色範例檔)

定價：~~480~~ 元

NT $ 270 ~ 456

作者：elearningDJ
出版社：經瑋
出版日期：2016-01-01
語言：繁體中文
ISBN10：9869254233
ISBN13：9789869254236
裝訂：平裝 / 448頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

　　Project 2010是微軟公司自Project 2010版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平台，一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。

　　Project 2010作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。

　　本書從專案的管理角度來講解Project 2010作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書附書範例所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project 2010作業環境訓練管理專案的技巧。

第1章　專案管理基本理念與Project 2010的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2010的工作環境

第2章　第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表

第3章　建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視

第4章　資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視

第5章　排程控制方法
5-1 Project 2010的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程

第6章　專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化

第7章　專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表

第8章　網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆

第9章　專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 檔案管理與搜尋
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印

第10章　專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略

第11章　資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略

第12章　專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析

第13章　多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章　專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project 2010與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office

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