以PMP觀點：Microsoft Project 實務操作與運用(附綠色範例檔)

定價：~~480~~ 元

NT $ 109 ~ 456

作者：洪家祥，李育文
出版社：經瑋
出版日期：2017-09-01
語言：繁體中文
ISBN10：9869527566
ISBN13：9789869527569
裝訂：平裝 / 416頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

　　本書以『理論表格化』，『軟體專業化』為目標，真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project。提供超過50個以上專案管理實用表格，以實務觀點使用Project，整合其他軟體，讓您的專案更有效果與效率，真正融合實務與理論，讓專案管理不在是理想，Project不只是軟體。

　　書籍內容兼顧Project介面解說及操作，概念釐清與方法選用、輔以專案實務表格，讓PMBOK的理論與實務結合，專案管理不在是空談，Project不只是軟體，真正達到『理論表格化』，『軟體專業化』之目標。本書為滿足專案經理人多樣化的需求，將Project在PMBOK不足之處，介紹其他軟體靈活運用。

　　因此，本書可以協助您準備Project，並掌握一系列學習進度及練習，這些內容絕對可以涵蓋專案管理每個重點，並應用至實際生活中。

　　◆以PMBOK為架構，搭配專案管理五大流程與九大知識領域。
　　◆熟悉Project基本操作，快速掌握重點方向。
　　◆跳脫傳統Project電腦書籍介紹，採取『理論表格化』，『軟體專業化』之內容。
　　◆首創重點式、架構式的學習內容。

　　綠色範例檔內容：各章節精彩範例

第一部　實戰
Chapter 0　緒論篇
0.1　做好心理建設
0.2　強化知識實務運用
0.3　專案組織終極目標-EPM
0.4　一案通介紹

Chapter 1　啟動篇
1.1　專案啟動
1.2　認識Project 2010
1.3　案例練習

Chapter 2　規劃篇
2.1　發展專案管理計畫書
2.2　建立專案管理骨架
2.3　神呀，請多給我一點時間與資源
2.4　成本建立
2.5　規劃品質
2.6　發展人力資源計畫書
2.7　規劃溝通
2.8　風險規劃
2.9　採購規劃
2.10　建立專案基準
2.11　專案資訊預覽與列印

Chapter 3　執行篇
3.1　專案執行
3.2　團隊執行與績效評估
3.3　在Project 2010進度更新
3.4　案例練習

Chapter 4　監視與控制篇
4.1　專案監視與控制流程
4.2　實獲值管理
4.3　專案經理的分析力
4.4　報告，這是目前專案績效
4.5　在Project 2010進行變更
4.6　案例練習

Chapter 5　結束篇
5.1　終於要結束了
5.2　在Project 2010建立經驗學習文件

第二部　實戰
Chapter 6　進階篇
6.1　多項專案管理
6.2　Project 2010檢視功能區
6.3　Project 2010格式功能區
6.4　Project 2010檢視圖表
6.5　檢視圖表與表式功能完美結合

第三部　附錄
Chapter 7　附錄篇
7.1　專案管理證照介紹
7.2　微軟Project 2010認證介紹

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