精彩 Project 2013 專案管理實務(附綠色範例檔)

第1章 操作環境Project專案管理概念
1-1    專案管理基本概念
1-2    專案的管理技術與工具
1-3    認識Project 2013的工作環境

第2章 第一份Project專案計畫
2-1    專案建立與管控概述2
2-2    案例分析
2-3    建立任務與時間排程
2-4    設定資源與分配
2-5    專案追蹤
2-6    報表

第3章 建立專案排程資訊
3-1    專案資訊的建立
3-2    行事曆的建立
3-3    建立基本排程任務
3-4    組織專案
3-5    設定任務限制與優先順序
3-6    任務的連結設定
3-7    任務表單檢視

第4章 資源分派與資源資料庫
4-1    資源資料庫的建立
4-2    資源的分派
4-3    與資源相關的檢視

第5章 排程控制方法
5-1    Project 2013的排程管理
5-2    時程控制方法
5-3    不同排程方法對工期的影響
5-4    不同時程控制下工期的調整
5-5    材料資源與排程

第6章 專案資訊的格式化
6-1    甘特圖的格式化
6-2    資源工作表的格式化
6-3    資源分派狀況的格式化
6-4    資源圖表格式化

第7章 專案成本的建立與應用
7-1    成本資訊設定
7-2    成本的檢視
7-3 現金流量報表

第8章 網狀圖與行事曆
8-1    網狀圖
8-2    行事曆

第9章 專案檔案管理與呈現
9-1    檔案保護
9-2    開啟最近使用的檔案
9-3    報表
9-4    檔案與報表的列印

第10章 專案資訊的整理與查詢
10-1    專案資訊的尋找與取代
10-2    專案資訊排序
10-3    專案資訊的篩選
10-4    專案資訊的群組
10-5    要徑追蹤與時程控制
10-6    縮短要徑時程的策略

第11章 資源衝突與調整
11-1    資源配置狀況的核查
11-2    資源衝突與資源撫平的概念
11-3    資源撫平的使用
11-4    資源衝突的解決策略

第12章 專案進度追蹤與管控
12-1    專案追蹤與控制
12-2    專案進度的追蹤
12-3    成本的追蹤
12-4    績效分析

第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章 專案資訊整合與分享
14-1    專案的匯入與匯出
14-2    Project 2013與XML的整合
14-3    視覺報表
14-4    複製圖片到Office