Project 2016 實戰演練(附綠色範例檔)

定價：~~550~~ 元

NT $ 468 ~ 523

作者：elearningDJ
出版社：經瑋
出版日期：2017-08-01
語言：繁體中文
ISBN10：9869527507
ISBN13：9789869527507
裝訂：平裝 / 472頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

　　Project 2016是微軟公司自Project 2013版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平台，一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。

　　Project 2016作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。

　　本書從專案的管理角度來講解Project 2016作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書範例檔來一一操作演練，從而達到使用Project 2016作業環境訓練管理專案的技巧。

第1章　專案管理基本理念與Project的操作環境
1-1　專案管理基本概念
1-2　專案的管理技術與工具
1-3　認識Project的工作環境

第2章　第一份Project專案計畫
2-1　專案建立與管控概述
2-2　案例分析
2-3　建立任務與時間排程
2-4　設定資源與分配
2-5　專案追蹤
2-6　報表

第3章　建立專案排程資訊
3-1　專案資訊的建立
3-2　行事曆的建立
3-3　建立基本排程任務
3-4　組織專案
3-5　設定任務限制與優先順序
3-6　任務的連結設定
3-7　任務表單檢視

第4章　資源分派與資源資料庫
4-1　資源資料庫的建立
4-2　資源的分派
4-3　與資源相關的檢視

第5章　排程控制方法
5-1　Project的排程管理
5-2　時程控制方法
5-3　不同排程方法對工期的影響
5-4　不同時程控制下工期的調整
5-5　材料資源與排程

第6章　專案資訊的格式化
6-1　甘特圖的格式化
6-2　資源工作表的格式化
6-3　資源分派狀況的格式化
6-4　資源圖表格式化

第7章　專案成本的建立與應用
7-1　成本資訊設定
7-2　成本的檢視
7-3　現金流量報表

第8章　網狀圖與行事曆
8-1　網狀圖
8-2　行事曆

第9章　專案檔案管理與呈現
9-1　檔案保護
9-2　開啟最近使用的檔案
9-3　報表
9-4　檔案與報表的列印

第10章　專案資訊的整理與查詢
10-1　專案資訊的尋找與取代
10-2　專案資訊排序
10-3　專案資訊的篩選
10-4　專案資訊的群組
10-5　要徑追蹤與時程控制
10-6　縮短要徑時程的策略

第11章　資源衝突與調整
11-1　資源配置狀況的核查
11-2　資源衝突與資源撫平的概念
11-3　資源撫平的使用
11-4　資源衝突的解決策略

第12章　專案進度追蹤與管控
12-1　專案追蹤與控制
12-2　專案進度的追蹤
12-3　成本的追蹤
12-4　績效分析

第13章　多重專案管理
13-1　主次專案的應用
13-2　多重專案的管理
13-3　資源的共用

第14章　專案資訊整合與分享
14-1　專案的匯入與匯出
14-2　Project與XML的整合
14-3　視覺報表
14-4　複製圖片到Office

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