本書特別精選《新生代員工和你想的不一樣-主管們,你頭痛了嗎?》與《管理好輕鬆-晉升經理人的管理活用術》這兩本以管理者必備的管理活用術為主題的套書嘉惠讀者。帶人很困難、管理很頭痛,我們讓您從本套書中,練就精湛嫻熟的管理者必備技能。
《新生代員工和你想的不一樣-主管們,你頭痛了嗎?》
書中內容針對管理新生代員工時所碰到的問題,提供相關策略,包含多方位、多角度、多層次的操作性說明,讓主管將最頭痛的事情,變得輕鬆簡單。
「沒有永遠讓人頭痛的員工,只有觀念落後的主管」,只要帶得好,管得妙,新生代員工也能創造好成績!
《管理好輕鬆-晉升經理人的管理活用術》
本書精選了39個相當實用的管理工具,採用目的導向的寫法,並以工具的性質、應用領域劃分為五大類(篇),方便讀者在短時間內查閱到工具的用法,並能立即應用。
晉升管理職,除了專業、人際、及領導能力之外,你還需要具備管理技能!
作者介紹
作者簡介
張國慶
畢業於安徽工業大學管理學院,從事領導理論、企業運營、人力資源管理和團隊管理研究多年,曾任企業顧問、公司總經理等職務,具有豐富企業經營管理經驗,現為自由撰稿人。
鍾文武
作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。
張國慶
畢業於安徽工業大學管理學院,從事領導理論、企業運營、人力資源管理和團隊管理研究多年,曾任企業顧問、公司總經理等職務,具有豐富企業經營管理經驗,現為自由撰稿人。
鍾文武
作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。
目錄
《新生代員工和你想的不一樣-主管們,你頭痛了嗎?》
第01章 淡化等級 - 管理新生代員工,瞭解行為背後的需求
第02章 知己知彼 - 給新生代員工營造平等的氛圍
第03章 修身立德 - 成為新生代員工佩服的主管
第04章 提供平臺 - 讓新生代員工對未來有期待
第05章 參與管理 - 給新生代員工當家做主的感覺
第06章 歷練小組 - 提升新生代員工的合作意識
第07章 攻心為上 - 用關愛滿足新生代員工的情感需求
第08章 寬鬆管理 - 營造出包容、寬鬆的工作氛圍
第09章 順暢溝通 - 用與時俱進的溝通使上下契合
第10章 壓力疏導 - 做好新生代員工的心理輔導
第11章 多元激勵 - 點燃新生代員工的工作熱情
第12章 離職控管 - 把未雨綢繆與亡羊補牢相結合
《管理好輕鬆-晉升經理人的管理活用術》
Part 1 決策判斷
Part 2 統計分析
Part 3 資料收集
Part 4 流程規劃
Part 5 形成共識
附錄 管理工具的英、中專有名詞對照表
第01章 淡化等級 - 管理新生代員工,瞭解行為背後的需求
第02章 知己知彼 - 給新生代員工營造平等的氛圍
第03章 修身立德 - 成為新生代員工佩服的主管
第04章 提供平臺 - 讓新生代員工對未來有期待
第05章 參與管理 - 給新生代員工當家做主的感覺
第06章 歷練小組 - 提升新生代員工的合作意識
第07章 攻心為上 - 用關愛滿足新生代員工的情感需求
第08章 寬鬆管理 - 營造出包容、寬鬆的工作氛圍
第09章 順暢溝通 - 用與時俱進的溝通使上下契合
第10章 壓力疏導 - 做好新生代員工的心理輔導
第11章 多元激勵 - 點燃新生代員工的工作熱情
第12章 離職控管 - 把未雨綢繆與亡羊補牢相結合
《管理好輕鬆-晉升經理人的管理活用術》
Part 1 決策判斷
Part 2 統計分析
Part 3 資料收集
Part 4 流程規劃
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