收尾學：開啟未來的決策力

人生從此不爛尾~
漂亮收尾，開創新局！！

　　克勞德教你分辨，何時該努力不懈，何時該斷然了結！
　　「結束」二字，在你心裡喚起的感受是什麼？

　　其實，「結束」是人生、事業必然包含的環節，因為萬事萬物的發展本來就有時節階段之分，上一個階段不終止，下一個階段就無法開始，更無從成長、進步。

　　可是為什麼，我們更常看到的是，面對早該了斷的問題、錯誤、困境、人事，卻總是逃避拖延，遲遲不採取行動？甚至於充滿各種負面想法與情緒，以至於錯失了揮別過去、邁步向前的良機。儘管事後懊悔不已，但類似的狀況一再發生，重蹈覆轍……

　　克勞德博士根據多年擔任企管教練與心理醫師的經驗，提供強力的真知灼見，鮮活的實際案例，以及立刻可行的行動準則，幫你達成以下目標：
　
　　◆區別何時可以繼續持守盼望，何時應該壯士斷腕。
　　◆分辨哪些計畫、活動、人際關係值得關注培養，哪些應該毅然了斷。
　　◆克服抵擋革新的阻力，有效推動變革。
　　◆針對重要的變革，營造急迫感，打造有效的行動計畫。
　　◆停止浪費，把資源挪到真正重要的事物上。

　　無論是事業發展，還是個人生活領域，能不能更上一層樓，端看你能不能積極地視「結束」為不可缺的一步，妥善了斷該了結的人事物，那麼，你所渴求的成長與光明未來，不需強求，自然就會降臨。

　　早該了結的殘局，強力了斷！
　　早該終止的問題，妥善終結！
　　為過去收尾，開創最佳未來！

作者簡介

亨利．克勞德博士（Dr. Henry Cloud）

　　暢銷書「立界線」系列、《職場軟實力》作者

　　美國知名的諮商顧問及臨床心理學家。客戶遍佈於《財富》500大企業，經常受邀在媒體、大型公開會議，以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方面，經驗豐富，提供企業領導人和一般職場人容易理解，又切實可行的解決方案。

　　克勞德也是「立界線」系列的百萬暢銷作家，曾與湯森德（John Townsend）博士一起合著《過猶不及》、《為工作立界線》、《為婚姻立界線》、《界線對談－－談判技術的技巧》等界線叢書，以及《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》等書。

「結束」是宇宙的普遍現象

為什麼要了斷？無論我們喜歡、不喜歡，「結束」是人生的一部分，編織在人生的經緯中，不論是順境還是逆境。就順境而言，要更上一層樓、邁向新的明天，或者只是為了跨出下一步，總有一些東西必須結束。人生有四季，有不同的階段、不同的面向。想要有任何的新事新物，就必須結束老舊的東西，而我們也必須放手讓它結束。嬰兒變成蹣跚學步的孩童，必須結束前一個階段，進到下一階段的獨立，這孩子才能成長茁壯。而且接下來，他還要揮別童年，按著上帝的設計長成大人。

進步、提昇，永遠代表著要把某些東西給結束掉，拋諸腦後，繼續前行。「成長」要求人離開原地向前移動。人如果沒有結束事物的能力，就會動彈不得，永遠不能將天賦和才幹淋漓盡致地發揮出來，枝葉發旺、開花結果。

在商場上，要轉虧為盈、追求成長，「結束」往往是絕對必要的行動：有時候必須放棄舊的生產線，甚至放棄手中某些過氣的事業。有時候為了更上一層樓，甚至只是為了維持公司的健康體質，主管必須不時捨棄已成昨日黃花的好點子、好策略、好投資，以便保住足夠的資源，致力追求理想的目標。也有些時候，為了更好的明天，老闆必須捨棄一些員工。

「結束」在個人生活領域也是不可或缺的要素。有些人際關係應該斷絕。有些壞習慣、壞毛病應該戒除。前一個人生階段應該告終，讓人有足夠的空間向下一個階段開展。分手、終止某些友誼或活動、從某些約定裡抽身，往往都是一種信號，代表嶄新的人生即將開始。

有些「結束」並不是自然發生的下一步，但同樣是必要的。我們巴不得不必走到那一步，可惜確實有此需要。這種「結束」來到，不是因為追求成長提昇，而是因為某些事情出了差錯。有人這樣形容：某些東西是壽終正寢，某些東西則需要派個人宰了它。

在個人生活領域，也有一些處境或關係，讓人傷痕累累、問題重重、甚至毒害身心，必須加以了斷。也有些時候，需要結束的，不是某段人際關係，而是某些惡劣的行為模式，因為這些壞習慣攔阻了彼此的關係繼續進深。還有許許多多不同的情況都是如此。除非我們把不好的東西割捨掉，否則就無法得到好的東西。簡單的說：壞的不去，好的不來。

（以上內容節錄自《收尾學－開啟未來的決策力》第一章）