工作DNA 駱駝之卷:中堅幹部

工作DNA 駱駝之卷:中堅幹部
定價:250
NT $ 79 ~ 522
  • 作者:郝明義
  • 出版社:大塊文化
  • 出版日期:2012-12-28
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9862134100
  • ISBN13:9789862134108
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  一九九八年起,《工作DNA》在中國時報的浮世繪版上,以專欄方式與讀者見面,連載一年多,佳評如潮。一九九九年,出版成書。

  二00六年,作者於出版大陸版的同時,增加許多篇幅,而有修訂版問世。

  再隔六年的二0一二年,作者大幅增訂修編,出版《工作DNA增訂三卷本》,把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」這分別代表「基層」、「中堅幹部」、「決策者」三種不同層次工作者的主題,各自獨立成卷,成為:《工作DNA鳥之卷》、《工作DNA 駱駝之卷》、《工作DNA 鯨魚之卷》。

本書特色

  專業與穩定,是駱駝的基因。
  The camel needs to be professional and stable.

  工作DNA駱駝之卷

  工作了一段時間,成為公司或組織裡的中堅幹部之後,你成了一隻駱駝。駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。駱駝的風險,在於看起來幾乎沒有任何機會。漫漫黃沙,一望無際。你被託付了重任,所以一切都理所應該。甚至,加在你身上的重擔太多,根本就連你的身影也淹沒了。你不但是一隻駱駝,還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾,在夜裡匐地休息的時候,你望著天邊的流星,會許個願,希望有個更上層樓的機會。

  駱駝,需要專業與穩定。

作者簡介

郝明義

  一九五六年出生於韓國。

  一九七八年台大商學系國際貿易組畢業,次年開始進入出版業工作。歷任長橋出版社、《2001月刊》、《生產力月刊》、《時報新聞周刊》之特約翻譯、編輯、主編、總編輯等職。一九八八年任時報出版公司總經理,一九九六年離任。同年秋,創立大塊文化。

  一九九七年初接任臺灣商務印書館總經理兼總編輯,一九九九年底離任。

  二○○一年創立Net and Books。

  二○一○年創立ChineseCUBES 中文妙方。其所發想的中文妙方產品榮獲二○一三年德國iF 設計大獎的傳達設計獎(iF Communication Design Award 2013)。

  現任大塊文化、Net and Books,與ChineseCUBES董事長。
  
  著有:《工作DNA》、《故事》(大塊文化)、《那一百零八天》、《他們說》、《越讀者》、《一隻牡羊的金剛經筆記》(Net and Books)。
  
  譯著:《如何閱讀一本書》(臺灣商務)、《2001太空漫遊》(遠流)

  Facebook /郝明義

 

增訂三卷本總序

  在工作的路程上,我有很多意外。

  少年時期,許多師長期許我未來的工作和寫作、出版相關,但是出於叛逆心理,我卻一直排斥。直到後來畢竟進了出版業。

  進入出版業之後,我一直認為自己可以做個編輯,不懂業務更別談經營管理。可是後來卻被提升到總經理的位置。

  之後,我一直認為自己頂多適合專業經理人的工作,從沒有創業的興趣與動力。可是在突然的轉折之下,我不得不從零打造起公司,掛起董事 長的頭銜。後來還不只一個。

  一九九八年初版的《工作DNA》,本來近乎隨筆,記我個人在這個過程中的一些心得。七年後,趁著要出大陸版的時候,我在原書的結構下 做了些補充,成為《工作DNA修訂版》。

  初版的《工作DNA》把工作分了基層、中堅幹部和決策者三個層次。到修訂版時,我進一步把這三個層次形象化,成為鳥、駱駝和鯨魚,並 增加了許多引伸和解釋。大約也在那同時,我開始思考是否應該把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」三種不同層次的主題分別獨立,各寫成一本 書,讓各個主題有更充分的說明。

  這個想法在心底起伏了很久。又過了六年之後,我終於完成這件事情,有了《工作DNA增訂三卷本》的〈鳥之卷〉、〈駱駝之卷〉、〈鯨魚 之卷〉。

  我希望,這三本書一方面可以因此而各自獨立、要表達的更清楚,另一方面也能保留最原始版本,也是我寫這本書的初心:一個工作者想把他 心頭的點點滴滴,烤成一塊蛋糕和大家分享的心情。

  所以,這還是一個人在他工作過程裡的筆記和塗鴉。很多時候他像在跟別人在說些什麼,其實更多的還是在自言自語。

初版前言

  寫這本書,有一個遠的理由,有一個近的理由。

  在工作的歷程上,我是個非常幸運的人。

  每個階段,都遇到願意提拔我的人,願意和我一起奮鬥的同事。因此,多少有些說起來應該不至於乏味的經歷和心得。

  如果這些經歷和心得貢獻出來,能為某一天的某一位讀者,在他的工作生涯上有所參考,是否也可以算是對提拔過我的人、幫助過我的人的一 些回報?

  這是遠的理由。

  一九九七年與九八年交關之際,工作量很大,壓力很重。我要完成許多責任極重的工作任務,並且時限卡在那裡,沒有一件可以前後挪動。

  有一陣子,每天早上醒來,都有點懷疑自己是否能如期完成這些工作。

  因此,當夏瑞紅來找我,要為《中國時報》浮世繪版開一個專欄時,我沒有考慮太多就答應了。

  在當時喘不過氣的工作負擔下,每個星期寫一篇專欄,反而成了烘一塊蛋糕的想像。

  烘一塊蛋糕,喘一口氣,讓自己繁雜的思緒有個稍息的時間。

  但,這個專欄必須是談工作的。

  這樣,這塊蛋糕才有把握做得還可以下口。

  這是近的理由。

  在專欄開始的時候,我先想好了書的架構。

  我一直都是個上班族。

  所以,這是一本談工作的書,雖然也可以給個人工作和創作者參考,但主要是談上班族的工作,給上班族閱讀。

  我也一直都在出版業工作。不過,這本書裡許多故事都在出版業之外,我希望出版業以外的上班族也能閱讀得很有趣味與體會。

  於是,我先定好章節和其中可能的內容。

  因此,現在您讀的並不是一本結集出版的書,而是一本一年前規劃好的書。

  除了極少數和新聞相關的話題之外,這本書寫作的進度和內容都是既定的。出書之前,我再新加一些章節,調整一些文字,並且在有些文章後 面增加一點後記,一點塗鴉。

  因為談什麼事情都喜歡扯到工作,不少人說我是工作狂。

  我不以為然(當然,沒有一個工作狂會自己承認的)。

  我只是因工作而受益良多,因此對工作有一份感激之情。

  因為工作,我從無知轉而大開眼界;因為工作,我從偏激轉而溫和;因為工作,我從毛躁轉而學習沉著。

  也因為工作,我對生命的態度有了轉變。

  一九八九年,在一個奇特的際遇下,我突然得知因為脊椎嚴重扭曲變形,自己可能來日不多。看著X光照出來的片子,我對自己脊椎所受的重 傷目瞪口呆。

  醫生告訴我:最好的選擇是不要上班,辭職回家,盡量做些趴著工作的事情,以免脊椎的創傷進一步惡化。

  於是我一個人去了夏威夷的一個離島。

  我要為了多活一些時間,而回到家裡做些靜態的工作,還是要盡情繼續現有的工作,最後脊椎隨時可能突然承受不住壓力而崩潰?

  思索一個星期之後,我選擇了後者。與其為了多活幾年而設限生命,當然不如把生命濃縮於盡情的衝刺。

  十年過去了,我並沒有死。但直到今天,脊椎的危機也並沒有解除(我常常嚷著要減肥,實在和美觀無關)。

  我總是沒法把工作步伐放慢,部分是個性,部分和這有關。生命既然無常,應該盡量多加利用一點時間。

  後來一路奔跑過來,有得有失,卻終究形成一些面對人生的態度。不是工作的觸媒,我辦不到。

  工作對我的啟發,這還只是一點點。

  工作早已是我們生活中佔最大比重的一件事情。

  就一個上班族而言,無論喜歡與否,我們對自己最親密的人,以及對自己最深感興趣事物所能付出的時間,不論在質或量上,都永遠難以和工 作相提並論。

  所以,我們怎麼看待工作,就是怎麼看待生命,如何善用工作,也就是如何善用生命。

  這不會因為行業或職位的相異而有所不同。

  每個人都有一個工作。每個工作都在訴說、啟發其特有的意義。

  只看我們是否能夠傾聽、領會。

  九八年初要寫這本書的當時,不知道和後來的發展比起來,當時那點工作壓力其實根本算不得什麼。

  同樣的,當時也不知道每個星期做一塊蛋糕的過程,逐漸還多了點跟自己對話與提醒的味道。

  也就是說,蛋糕做著做著,自己也吃起來了。

  而現在,蛋糕送到了您的眼前。

  希望您喜歡。

 

內容連載

奮進吧,駱駝!

工作的人,大致可以分為三種階段:出社會不久的新鮮人、中堅幹部,與高層主管。

這三個階段的人,可以比擬為三種動物。

剛出社會不久的新鮮人,像是一隻鳥。剛剛孵化,開始要學習飛翔的小鳥。

工作了一段時間,成為公司或組織裡的中堅幹部之後,成了一隻駱駝。

有幸,或者有需要,從中堅幹部更上層樓,成為一個公司或組織的決策者,那就是成了一條鯨魚。

三種動物,各有不同的環境,各有不同的生存條件,各有不同的發展機會與風險。如果我們能認清這些,那就比較可能讓自己生存得更自在一些,比較可能擺脫一些近於宿命的糾纏,也比較可能發生更有力的進化。

這本書講的是駱駝的故事。

工作了一段時間,成為公司或組織裡中堅幹部的人的故事。

這段時間,你已經在工作崗位上累積了相當的經驗與能力。因此,你的公司、你的上司願意信任你,或者使用你,一再把沉重的工作負擔交付下來,讓你承擔。你的生活裡,大致已經成了家,或者為人父,或者為人母,有你的家庭責任要盡。你已經不像小鳥那樣可以任意飛翔。甚至,有變動的機會給你,也已經不習慣輕易嘗試。

你像一隻駱駝。

駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。

上司,像是沙漠中頭頂的烈日;屬下,像是腳下火燙的沙子。兩相煎熬。而你只能忍辱負重地行走,默默地行走。

駱駝的機會,在於看起來幾乎沒有任何風險。

你職位上的工作,大都已經駕輕就熟,不但熟,還是全公司裡最熟的。新進的屬下,沒有你了解;比你資深的上司,可能已經離開這個工作太久,沒有你記得清楚。你是一個可以被依賴的中堅幹部。

駱駝的風險,在於看起來幾乎沒有任何機會。

漫漫黃沙,一望無際。你被託付了重任,所以一切都理所應該。甚至,加在你身上的重擔太多,根本就連你的身影也淹沒。

你不但是一隻駱駝,還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾,在夜裡匐地休息的時候,你望著天邊的流星,會許個願,希望擺脫這個宿命。

駱駝的工作基因,是專業與沉穩。

不發揮這兩點,即使你已經成為駱駝,也行走不了多遠。甚至,容易成為被劫掠的駱駝。

你越能善加發揮這兩點,越能讓自己成為荒沙大漠中最令人心安的身影。甚至,有需要,有可能的話,進化為下一階段的鯨魚。

但,並不是成為鯨魚之後,你就不需要駱駝的基因。

你會發現,即使成為鯨魚,如果你能不忘保有駱駝的基因,你的發展會更踏實、更堅固。

同樣地,在駱駝的階段,你如果能繼續保有鳥的基因,你如果能及早植入鯨魚的基因,那你會發現,原來你就是移動的長城。

奮進吧,駱駝!

更上層樓的充分與必要條件

如果說三十歲之前的第一個階段,是靠我們的努力與勞力來工作,那麼三十到四十歲的這第二個階段,我們就要靠專業與經驗來工作了。

就世俗一點的說法而言,如果前面的階段是在基層裡面磨練,現在則是可以更上層樓,向一個新職階挑戰的時候了。

怎樣判斷自己是否已經可以進入這個階段?

在主觀上來說,要進入這個階段,大致可以體會到幾件事情:

一、你已經在自己工作的技能上擁有了足夠的知識。工作牽涉到的上下游環節是怎麼運作的,都已經相當明白。

二、即使沒主持過,也參與過一些重要任務。這些任務中,有成功的,更有失敗的。成敗經驗可以七三開,但絕不能沒有失敗的任務。沒有失敗的任務,表示你對這個工作的探索還不夠,在這個工作上接受的訓練還不夠,體會也還不夠。

三、因此,你對自己能力有所掌握,換言之,已經可以體會到自己的強弱所在。知道如何發揮自己的所長,避免暴露自己的弱點。

四、也因而懂得觀察別人的工作,可以體會競爭對手的強弱所在,以及對方在工作上出招的意義及其作用。

五、要有自己承擔成敗的準備。

六、因此,有信心也有準備去帶領某一些人的運作,以及這些人與其他單位的協調。

七、所以,你對自己更上層樓之後可以做些什麼不同於別人的事情,大致已經有個想像與看法了。

當然,這些都只是更上層樓的充分條件。另外,還有必要條件。必要條件就是機會。

然而,機會之出現,有其因緣,不是受個人意願左右的事。讀章回小說,不免看到這樣的人物:「懷才不遇,抑鬱以終」。懷才沒有一定要遇的道理。大致可以比方為買愛國獎券沒有一定會中的道理。

我聽到一個很好的說法是:「機會是一個怪物,一個頭髮長在前額的怪物。所以要抓住機會,跟在它後面跑是沒有用的。你一定要等在它的前面,看它過來,就攔頭一把抓下。」

所以,機會不能去追尋,而只能等待。只是這種等待有時是很漫長的,很寂寞的。但如果對自己有最大的信心,就不怕這種漫長與寂寞。

等待機會,諸葛亮當然是最瀟灑的代表;左宗棠,則是最顛簸的代表。清末的名將裡,左宗棠幾乎是在最後才亮相的,他在長期為他人作嫁當幕僚的過程裡,對自己登台的機會還能一直保持最高的挑剔選擇,真是精彩。
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