中英對照，完整收錄賈伯斯涵蓋人生各面向250則智慧結晶
書籍設計純粹且精準，以Apple企業精神為標竿
書衣摒棄所有宣傳文字與出版者標誌，真正宜於典藏
生命是短暫的，別浪費時間活在他人的陰影裡……別讓他人的嘈雜聲響壓過你內在的聲音。最重要的是，要有勇氣跟隨自己的內心與直覺。
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life…Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition.－2005年於史丹佛大學畢業典禮發表演說
2011年10月5日，賈伯斯驟逝撼動全世界。
回顧賈伯斯一生，開創的不只是諸多改變生活模式、堪稱藝術的數位精品，他大起大落的人生閱歷、革命性的新視野，與頗受爭議卻從不掩飾的真性情，亦將永遠存乎世人心中。
本書以中英對照完整收錄賈伯斯散落於公開演講與訪談，涵蓋科技創新、商業領導、生命與愛等面向的250則經典名句，可謂賈伯斯一生智慧之結晶。
或許以賈伯斯之倨傲不凡，他的一生似是太過短暫。但其不循常理、自由奔放的思想行止，勢必恆久影響數個世代的人們。
編選者簡介
亞倫．肯恩．湯瑪斯 Alan Ken Thomas
新聞工作者。
譯者簡介
吳國卿
台北市人，1956年生，資深新聞從業人員。從事翻譯工作十數年，譯有《下班時間扭轉未來》、《箱子》、《碳交易》等著作。
前言
即使在賈伯斯死後，人們對這位以iMac、iPod、iPhone和iPad的幕後推手聞名全世界的蘋果公司共同創辦人，依然看法分歧。
對某些人來說，賈伯斯是一個讓世界變得更美好的人，大大改變了人們日常生活的發明家和創業家。但對另一些人來說，賈伯斯是一個假偶像，是一家行事詭祕的企業的表徵。人人心中對他都有一套看法。
但賈伯斯並非一直是眾所矚目的焦點。史蒂芬．保羅．賈伯斯（Steven Paul Jobs）1955年生於舊金山，並由保羅與克拉拉．賈伯斯領養。事實上，他念大學時中途輟學，並且很快就發現缺少高等教育學位阻礙了他在科技業的發展。最後他在剛崛起的電玩遊戲業者雅達利（Atari）找到工作，並且大約在此時認識了沃茲尼克（Steve Wozniak）。
那是個不起眼的小開始：賈伯斯、沃茲尼克和第三個合夥人韋恩（Ronald Wayne）在1976年創立了蘋果電腦。一年後推出的Apple II獲得了相當的成功，但直到1984年在超級盃的助陣下，加上推出麥金塔電腦（Macintosh），蘋果才展開兩段財務大躍進的第一段。
從各方面看，賈伯斯都是一個聰明、但很難相處的創意思想家，他篤信「產品設計愈簡單、愈容易使用愈好」的觀念。但這個異端的觀念和野心，最後導致他在公司董事會與主管搶奪大權的鬥爭中，辭職離開蘋果。
他在1985年離開，此後蘋果在創新和產品發展方面呈現停滯狀態，反之賈伯斯的兩項事業卻為他日後的人生奠定了基礎。
以皮克斯（Pixar）來說，它原本是盧卡斯影片（Lucasfilm）旗下的一家小圖像設計公司，被賈伯斯以1,000萬美元買下，不到二十年後再以74億美元賣給迪士尼（Disney）。在這段期間，這家公司引領動畫電影的革命，從《玩具總動員》（Toy Story）開始，此後幾乎每年都發行賣座的動畫長片。
而在NeXT電腦公司（NeXT Computer），賈伯斯想以電腦當作教育工具的願景，最後證明成本高得無法獲得大眾市場的成功，但它在硬體和軟體技術的優勢領先當時好多年，甚至蘋果都不得不承認，並在1997年買下它，同時延攬賈伯斯重新回到蘋果。
此後展開的歷史幾乎已是人人耳熟能詳：先是推出設計獨特、一體成型、有著華麗色彩的iMac電腦；然後是顛覆音樂產業、為新數位音樂銷售形式揭開序幕的iPod。iPhone和iPad更出乎所有人的意料，把iPod可攜性和連線性的概念進一步發揚光大，鞏固了賈伯斯的歷史功績和蘋果公司的東山再起。
本書的寫作和研究都在一台iMac上進行，簡訊則透過我旁邊書桌上振動的iPhone傳遞，我女朋友也在客廳使用iPad，和可透過iTunes下載音樂的iPod。打出這些句子並再讀一遍讓我有些異樣感－－我好像是個蘋果迷，中了「麥金塔邪教」的毒。但我想到兩件事：第一，我花很多時間在賈伯斯監督製造出來的產品上；第二，我這種情況並非只發生在少數科技愛好者身上。
不容爭辯的是，個人電腦經驗的普及確實已改變世界各地人們的生活（變好或變壞是則另一回事）。你可以嘗試用整整一週的時間，連續記錄你花了多少小時在使用電腦、以數位裝置聽音樂，和操作智慧手機上。賈伯斯直接或間接地把這個世界推向他希望的方向，也許他並未發明這些被人們視為賈伯斯同義詞的裝置或產品，但他的天才表現在他了解並預測到人們想要的東西－－甚至在這些事物尚未存在前就想到了（本書有幾則表達這種想法的引言）。
梭羅（Henry David Thoreau）曾說，他想「深入生活，吸盡生命的精華……拋掉非生命的一切，以免生命終了時，發現從未活過」。當賈伯斯最後在56 歲屈服於胰腺癌時，顯然沒人能質疑他是否吸盡生命的精華。幾乎直到他辭世的那一日，他繼續領導蘋果和人類邁向未來。不管是從他個人或扮演蘋果的代表人物而言，他都是既獨特又隱祕。你可能驚訝地發現，他自1976年以來同意接受的採訪次數屈指可數，但令我感動、也很可能讓你難忘的是，他在這麼短的時間內傳達了如此多的訊息。光是他2005年在史丹福大學畢業典禮的演說，就是一篇精彩絕倫的文學作品。
正如許多人所指出，很少企業的代表人，能像賈伯斯代表蘋果那樣徹底，也許這就是許多人聽到他過世時感到強烈個人情緒的原因。不因為他特別仁慈或慷慨（你將在本書各處看到種種暗示），也並非蘋果產品十全十美（它們並不完美，你也會在本書中讀到一些看法），也許，只是也許，是因為過去十年來，我們都仰賴賈伯斯告訴我們接下來是什麼、讓我們知道要走向哪裡，以及我們需要什麼才能到達那地方。很可能，我們潛意識都是蘋果迷，不管我們願不願意承認。
隨著賈伯斯辭世，蘋果的股票曾一度短暫下跌。而我喜歡浪漫地想，那瞬間，是這世界突然對未來有了不確定感。這是十年來，全世界首次戰戰兢兢地踏出沒有賈伯斯的第一步。
湯瑪斯A.K.T
2011年
