新太陽鍊金術

　　太陽光電中心主任　藍崇文
　　宇通光能董事長　蔡進耀
　　綠能科技總經理　林和龍
　　共同探討全球太陽光電大未來

　　過去人人追捧的太陽能產業在2008年飽受煎熬，目前正來到一個十字路口，而繼矽晶圓技術吹出太陽電池產業泡沫後，各大廠商轉移陣地攻占的薄膜技術，是新成長機會？還是另一個泡沫？

　　減碳與溫室效應的綠色商機證明太陽能產業的長期前景依舊亮麗，美國歐巴馬政府的更將其列入振興經濟方案的目標，加上日本政府重啟太陽光電的補助計畫，以及包括中國、義大利、澳洲等政府的跟進補助，預料當這波經濟危機結束後，太陽光電產業可望重現鋒芒，而透過《新太陽鍊金術》一書將帶領投資人掌握相關商機與投資趨勢。

如何打造台灣的太陽光電產業？——太陽光電中心主任藍崇文專訪

文‧藍崇文 口述／林晨 整理

【回頭來看，有了2015年的全球太陽能產業的發展圖像後，目前我們該投資什麼樣的技術？如何正確或合理分配投資資源？脈絡其實已非常清楚......】

編按：過去五年來，受到溫室效應、石油價格飆漲，以及各國政策補貼的激勵，全球太陽光電產業呈現高速發展，市場供不應求，廠商獲利大幅成長，投資人也樂得大賺股票價差。未料，美國次貸危機引發的金融海嘯，不僅沖倒了高油價，沖斷了政府補貼、銀行融資，更沖倒了廠商的高毛利，同時也擊垮了投資信心，原本晴空萬里的太陽能產業，頓時烏雲密佈，廠商與投資人似乎都方寸大亂。儘管如此，太陽光電中心主任藍崇文仍認為，全球太陽能的需求商機仍然龐大，目前正是讓政府與廠商重新思考未來在產業鏈中應該扮演何種角色的關鍵時刻，他並認為，國內廠商唯有掌握核心技術，朝品牌與服務導向拓展，配合政府的政策支援，才有機會在不景氣中逆勢致勝，創造出最佳的獲利模式。以下是其口述摘要。

根據我們的估計，在2015年至2020年間，全球太陽能的需求將會是目前的五到十倍，屆時整個市場規模將有機會從現階段的二百億美元，成長到數千億美元。台灣雖然已經看見這個龐大的商機，但重點在於吃不吃得到這個市場？

【十年五倍大商機，積極開創核心價值】
目前台灣的太陽能電池產能擁有全球約10%的市場占有率，一年產值約新台幣九百億元左右，目前我們的隱憂是，如果台灣廠商繼續以向別人買設備、買技術的模式發展，將來是否還有競爭力？台灣如果想在2015年，在全球太陽能產業占有一席之地，就必須設定清楚的發展目標，例如市占率繼續維持10%，或者能更上一層，進一步成長。而如果要達到此一目標，我們的矽晶圓太陽能電池轉換效率，是不是要從現階段的16%進一步提升到20%？這正是國際上許多致力發展太陽能的國家，如歐盟、日本所設定的技術目標，因此，如果台灣的技術水平可以達到國際水準，那麼隨著全球太陽光電產業的成長腳步，加上台灣原本的製造優勢，台灣當然有機會再創造出比今日大五倍的商機。

在此，我們必須先破除一個迷思，亦即不能再繼續盲目追逐「產值」或「產量」的擴大，卻忽略產業的核心價值。最典型的例子就是DRAM，其產值非常高、產量也名列前茅，但毛利卻非常差，關鍵就在於台灣的DRAM產業沒有掌握核心技術，而那正好是「價值」的關鍵所在。

現在有許多國家已經看到太陽能產業的前景，不斷透過政府力量積極注入資源。撇開歐美日等國不談，就拿鄰近的新加坡為例，新加坡本身並沒有太陽光電產業，但新加坡政府還是設立一個太陽能研究中心，並提供五年新台幣100億元的研究經費。新加坡的太陽能研究中心設定兩大研究主軸，分別是矽晶太陽電池和矽薄膜太陽電池，單從這點就可以看出他們的企圖心，亦即他們要做到「主流市場的技術提供者」。台灣政府其實也有能力這樣做，即使一年需要投入20億元研發費用，可是相較目前DRAM廠商所需要的紓困金額來說，仍是小巫見大巫，且投入研發所產生的具體成果，如果能在未來創造出獨一無二的核心技術，並讓國內廠商利用這些技術賺進全世界的錢，其創造出的產業價值與效益更是目前所無法衡量的。

回頭來看，有了2015年的全球太陽能產業的發展圖像後，目前我們該投資什麼樣的技術？如何正確或合理分配投資資源？脈絡其實已非常清楚。

現階段全球有九成的太陽能電池是屬於矽晶圓製程，到了2015年，一般估計矽晶圓仍將占有七成比重，薄膜太陽能電池則分食另外的三成；其中，矽薄膜和銅銦鎵硒（CIGS）兩種不同的薄膜製程則約各占薄膜太陽能電池市場的一半。