Google既有商業模式的破壞者

Google既有商業模式的破壞者
定價:260
NT $ 114 ~ 234
  • 作者:佐佐木俊尚
  • 譯者:柳曉陽
  • 出版社:木馬文化
  • 出版日期:2007-11-02
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9866973549
  • ISBN13:9789866973543
  • 裝訂:平裝 / 240頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  你可知道以既有的商業模式維繫的價值觀正逐一被「破壞」?進行這場破壞的黑手就是搜尋引擎巨人——Google。或許它掌握強大勢力、宛如上帝般君臨天下的日子即將到來?

Google正以其強大的廣告活動為背景,試圖破壞舊有的秩序、與傳統企業的商業模式。
Google正本著長尾精神,試圖振興中小企業、創造出嶄新的市場。
Google成為大眾發表訊息的幫手,讓大家得以與企業、政府等強權站在同一條線上競爭。

  但是在另一方面,Google也試圖在這類新秩序中,成為一個執掌一切的強大「祭司」。也許它終將發展成一個新強權,讓全人類有朝一日都得向Google俯首稱臣。

本書特色

Google——破壞者,還是全能的神?
Yahoo!的網路江山能持續到什麼時候?
微軟的恐懼是什麼?
平面媒體的報章雜誌能否存活?
Google是否將為傳統企業的商業模式掀起巨變?

作者簡介

佐佐木俊尚(Sasaki Toshinao)

  1961年生。早稻田大學政經學部肄業後,於1988年進入每日新聞社,擔任警視廳線的新聞記者後,後離職成為獨立作家,勤於採訪IT業界之相關新聞。著有『Hills型人類(★譯者註:多家知名IT業者總公司所在地的六本木Hills大樓)』等多本著作。

 

目錄

Google破壞一切
第一章 震撼全世界的「破壞戰略」

Google凌駕一切
第二章 小型停車場的「搜尋經濟」

Google再生一切
第三章 大海撈針的「關鍵字廣告」

Google傳送一切
第四章 電鍍工廠中的「長尾」

Google篩選一切
第五章 最大的價值基準——「注意力」

Google支配一切
第六章 君臨網路世界的「巨大權力」

 

「Google這名字常聽到,它是一家什麼樣的公司?」
想必有不少人會這麼問。
對網路較為熟悉的人可能會回答:
「它是一家提供搜尋引擎服務的公司。」
這想必大家都知道。
但事實上,Google已經越來越不是一家提供搜尋引擎服務的公司了。

  現在的Google已經成為一家以搜尋引擎為主軸,創造出一股嶄新的網路勢力,並準備挾這股勢力進軍各業界的巨人企業。

  在一九九八年由美國史丹佛大學的兩位年輕研究生所創立的Google,原本是一家小公司。但是他們倆所開發的搜尋引擎技術十分優異,讓它在極短的時間內便成為業界指標。該技術為Yahoo!與美國線上(AOL,American Online)等知名網站所採用,更成了這家公司躍進的契機。

  在Google的股票於二○○四年夏天首度公開募股(IPO)時,它已經是一家坐擁約五百億日圓的資產,年營業額高達一千五百億日圓的巨大企業了。在相隔不到一年半的二○○五年底,它光是每季的營業額便已高達一千八百億日圓。

  到了二○○六年一月,它的股票時價總額已經高達十五兆六千億日圓,超越半導體龍頭Intel成為美國高科技業界的第二名;冠軍寶座當然是為微軟所盤據,當時微軟的時價總額超過三十三兆日圓,是Google的兩倍,但業界有不少人預測它遲早將被Google迎頭趕上。

  在這段期間,由於積極進行增資活動,Google手頭握有的資金竟然增加到了九千億日圓。

Google打算利用這筆龐大的資金做什麼?

  答案是,Google的真正目標,是打造出一個完全超乎我們想像的嶄新網路世界。這種新網路的形態,註定要將既有的現實世界連根拔起。

比方說——。

  Google正試圖破壞新聞媒體、通訊企業、以及微軟等形形色色大企業的商業模式。對此,各大企業紛紛做出強烈抵抗,但也不知道總是居於守勢的它們,究竟還能抵抗到何時。

  Google為地方的中小企業重新注入活力,賦予了它們新的顧客,以及數倍於往昔的營業額。Google將地方和中央拋進了同一座熔爐裡,孕育出一種嶄新的產業形態。

  Google介入了全人類的生活,試圖對我們的生活進行某種控制。或許這種控制,將發展成一種嶄新的監視體制。

為什麼Google擁有這麼大的力量?它究竟想對社會造成什麼樣的影響?
這個龐大的議題,就是本書欲探討的主題。

 

內容連載

第一章 震撼全世界的「破壞戰略」
讓我們先從Google的「破壞」開始談起。

近年,Google在形形色色的局面中開始實行一種「破壞戰略」。

Google在二○○二年開始的網路服務「Google新聞」就是其中之一。

這個服務持續向全球媒體業界投出了震撼彈。原因是這種新服務,蘊藏著極可能導致報紙、電視、通訊社等業者在網路上進行的商業活動崩盤的可能性。

Google新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導,做個概括彙整的服務。這個服務也有日文版,從國內約六百家新聞媒體的網站中擷取新聞報導,再將收集而來的報導分門別類地依頭條新聞、社會新聞、國際新聞、經濟新聞、政治新聞做歸類,在Google新聞首頁上做清楚的排列。

這種展現方式十分完善,在處理同一條新聞的不同報導時,首頁上只列出代表性媒體的版本,其他媒體的報導則以「相關報導○○件」的形式,在另一頁裡以一覽表的方式呈現。

網頁中除了這些報導的標題之外,也會提及出處、並引用文章起頭的一部分,有時也會附上原本報導的照片。當然,這個服務並不是原封不動地轉載各報社的報導;如果這麼做的話,將有觸犯著作權法之虞。Google新聞的做法是僅轉載報導的標題,使用者只要按下這標題,就會自動連結到該報社的網站裡的文章。

這網站每十幾分鐘更新一次,讓人切身感受到世界瞬息萬變、各種新聞宛如洪水般湧來的情況。更厲害的是它還能保存過去三十天內的新聞內容,同時還備有以關鍵字搜尋的功能。

有了它,使用者便能針對一起特定事件,閱讀到形形色色的新聞報導。比方說,一位使用者若要閱讀曾在美國聯邦準備理事會(The Board of Governors of The Federal Reserve System)在位十八年的葛林斯班(Alan Greenspan)議長的繼任者班.柏南克(Ben Bernanke)就任的新聞,已經不需要進入存在「我的最愛」中的華盛頓郵報、紐約時報或CNN的網站好幾遍,勞神搜尋相關的報導。現在只需在Google新聞的首頁中、或在「美國」這一類別中做搜尋,進入「相關報導」的網頁,就能盡覽各媒體的報導。

@侵犯編輯權的指控
這種兩極化指的是知名的大報社會電視台、與地方的小報社與電視台對Google新聞迥異的評價。

為什麼兩者之間會產生這種差異?

對Google新聞批評得最為激烈的,就是新聞被擅自轉載的大報社和電視台、通訊社等等。對他們而言,除了「編輯權受侵犯」的問題之外,還有一個十分重要的問題。

那就是倘若Google新聞一旦普及化,「各報社的網站獲利勢將無法成長。」

當然,Google在Google新聞的連結中僅呈現報導的標題,並沒有擅自轉載整篇文章。只要點選Google新聞裡的報導標題,就能直接跳進原本的報導文章所在的頁面,因此報社網站的點擊率並不會因此減少。

那麼,問題究竟出在哪裡?
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