職場上有75﹪的主管屬於「至尊族」，他們有自信，滿腹大膽創新的點子，帶領大家衝鋒陷陣，鍥而不捨贏得勝利。但這些為工作全心付出的至尊族，往往落得被送進醫院的下場（出院後還得繼續打拼！）。同時，他們的努力讓其餘25﹪的主管顯得像是沒主見的應聲蟲，員工被他們的胡蘿蔔與棍子搞得精疲力盡，高階主管為這些明星球員夜不成眠。究竟出了什麼問題？
至尊男有福了：賣命工作卻換來別人的抱怨？別氣餒，你還能更好，這本書教你如何將至尊族的優勢發揮得更淋漓盡致，並克服會牽制績效的弱點。
被至尊男搞得神經緊繃的人有救了：光吐苦水不能改變什麼，倒不如翻開本書，學學如何與至尊男打交道，讓工作更有效率、身心健康更有保障。
作者簡介
凱特．魯德曼、艾迪．爾倫森
凱特‧魯德曼（Kate Ludeman）從小就展現了至尊女的企圖和欲望。小學一年級，她就知道如何在遊戲中打敗最強的男生；她會在接近對方防線時，向他嫣然一笑，瓦解對方的強力防守。凱特工程師與心理學的背景，讓她能運用心理學技巧，輔以資料佐證，迎戰至尊惡霸，幫助上千位主管加速職場和其公司發展。
艾迪‧爾倫森（Eddie Erlandson）過去在密西根大學任教，並擔任外科醫師長達二十年。他在擔任密西根大學住院醫師時，兼了兩份外快，還想成為馬拉松跑者，沉迷於每一場百哩賽，最後患了疲勞性骨折，一條腿就這麼報銷。後來他體悟到，摧毀他膝蓋的那份過度狂熱，正是讓許多至尊男在商場上倒下的元凶。
兩人在1999年相遇，彼此相知相惜，最後互結連理，搬到加州海邊過著寧靜生活。不過，兩人還是不改至尊本色，又做過頭了──至尊精力無處發洩。於是經過一年休養生息，兩人成立工作倫理顧問公司（Work Ethic），幫助至尊強人及他們的公司步上繁榮。
凱特與艾迪兩人指導過的數百名至尊型主管中，包括戴爾電腦的麥可?戴爾；eBay執行長梅格?惠特曼；波士頓紅襪隊執行長賴利?魯奇諾（Larry Lucchino）；以及上千位副總裁和資深主管，分別來自AMD、、可口可樂、蓋普服飾（Gap）、奇異、IBM、英特爾、微軟和摩托羅拉等企業。書中你看到的許多事例，都是來自他們與這些公司合作的經驗。
致謝
序言
第一章： 至尊男症候群：光明面、黑暗面與醜陋面
第二章： 各類至尊男：四大角色與其面具
第三章： 至尊指揮官：冷面鐵血的常勝將軍
第四章： 至尊願景家：打造空中城堡的夢想家
第五章： 至尊謀略家：仗「識」欺人的資料王
第六章： 至尊實踐家：滴水不漏的微觀管理者
第七章： 至尊男團隊守策：人人搶當老大的鬥陣俱樂部
第八章： 至尊男保養守策：創造最大的健康及幸福
第九章： 至尊男教戰守策：進入作風改造馬拉松賽
附錄A 至尊性格評量報告
附錄B 至尊性格量表
推薦序
為什麼會有那麼多的卓越領導者讓人如此又愛又恨？
人們傾向重複表現受到正向增強（positive reinforcement）鼓勵的行為。所以當人們愈成功，收到愈多的正向增強鼓勵，也就愈容易認為：「我成功了。這就是我做事的方式。因此，我成功是因為我這麼做。」
錯！
所有我曾指導的學員，都有令人讚嘆的成就、地位和名氣。他們許多都是至尊男。就像凱特和艾迪在本書清楚指出的，幾乎所有成功主管，儘管出現了偏差行為，但因為做對了許多事而能成功。但為什麼有這麼多至尊男功成名就後，仍需要改造自己，免得傷害到他們和他們的公司？為什麼後起之秀盲目模仿至尊男開創豐功偉業的作為，是瘋狂的想法？本書會清楚告訴你為什麼。
許多至尊男在很年輕時，就被認定是極具潛力的領導者，這個光環可能會迅速併發「金童」症候群，讓他們自以為如天神般無所不能，不必做任何改變。當他們進入職場，個人成就讓他們自我膨脹，看不到別人眼中明明白白的人際問題，終致垮台下場。如凱特和艾迪提到的：「他們沒有體認到，他們一路過關斬將所憑恃的那些技能，不足以讓他們登上冠軍寶座。」換句話說，他們不明白，過去的成功經驗在未來不一定管用。
發展面向國際組織（Development Dimensional International, DDI）最近一項研究指出，美國工作者平均每個月花10到20個小時抱怨上司或聽別人吐苦水。這多浪費生產力！更糟的是，這多浪費生命！我猜，這些唉聲嘆氣大部分都是在抱怨本書所描繪的至尊男行徑。
我最欣賞本書的一點是，它不只幫助讀者理解至尊男症候群，還告訴讀者要如何面對它們。作者寫道：「只要你一改變，其他人也會跟著變。」他們從兩個重要角度切入，幫助你改變自己的行為，也改變了你的世界：
1. 如果你必須和至尊男打交道（幾乎所有人都免不了），那麼你該如何經營你和至尊男的關係，以達成最高成效，而不是讓工作處於焦慮狀態，或是把時間浪費在於事無補的唉聲嘆氣上頭。
2. 如果你自己就是至尊男（本書的許多讀者就是），本書會告訴你如何反躬自省，並改進你自身的行為。
因此，不管你是和至尊男共事，還是自己就屬於至尊一族，本書都能幫助你改變無意義的行為、提升績效，讓你的生活更舒服點！
就讀者的立場，我想提醒一句。你可能忍不住以為這是本講他人問題的精采好書。如果你這麼想，就錯失了作者想要傳達的深層意義。閱讀時，務必反躬自省。反省自身的生活和行為。如同凱特和艾迪所建議的：要改變世界，從改變自己做起！
一馬歇爾．葛斯密（Marshall Glodsmith），頂尖企業主管教練
以及《What Got You Here Won掐 Get You There》的作者
