原來主管都做這些事

　　這是一個充滿希望的世界，卻也是一個絕望的時代。

　　近幾年，往來世界各地工作的商務旅行者快速增加，看起來似乎每個角落都有工作機會，但失業人口卻也同樣在持續攀升，每天都有人丟掉他們的工作和尊嚴。同樣的，企業的起伏也是如此。每天都有新的企業誕生，也有舊企業因為種種因素日漸衰落凋零。

　　而且隨著中國的日益強盛，世界的中心已移至亞洲。但跨國大企業的大舉東侵，卻也使得中華文化一點一滴地剝落。所以身為中華民族的一分子，我們實在有責任找回並發揚這些先祖流傳下來的智慧。

　　如同現代企業需要仰仗傑出的主管人才來建立或領導，歷史的前進，也必然需要關鍵人物推動。我們可以稱這些歷史風雲人物為「推手」，因為他們推動時代巨輪的轉動；同時我們也可以從他們的故事中挖掘千古不變的真理。

　　人類就是可以這樣超越時空，從過往歷史中體驗教訓與真理；同時也可以加以思考轉化，把它應用在現代。最明顯的例子就是，當今很多「創新」的管理方法其實一點都不新。很多今日流行的術語，諸如員工持股、授權、品質管制、共同願景等等，都可以在幾千年的歷史中找到答案，並貼切得如同冥冥中註定的輪迴一般。

　　《原來主管都做這些事》說的就是這個詭譎莫測的世界背後，那一雙雙牽動干戈與和平的幕後歷史推手，他們主宰了中國幾千年的歷史風雲，也造就了現代全球企業的風起雲湧。

　　奇貨可居的呂不韋──專注培訓的邁克爾?戴爾（戴爾電腦）
　　三分天下的諸葛亮──締造藍色巨人的路易士?葛斯納（IBM）
　　亂世梟雄曹操──搶占印度人才的佩奇和布林（Google）
　　中國女皇帝武則天──變革家族企業的施振榮（宏?集團）
　　讓滿漢通婚的多爾袞──融入群眾的默多克（新聞集團）……

　　或許他們不是好人，但絕對都是優秀的主管。他們廣納人才、培訓員工，懂得溝通、建立制度。他們創新思維、融入文化，積極管理、儲備接班人。他們創造願景、大膽決策，隨機應變、講究細節……這都是身為主管應該具備的特質，而且都是主管應該做的事。

　　假如給你一個機會當主管，那麼你面臨到的將會是很現實的問題──如何轉換角色，找對自己的位置；如何迅速在部屬面前樹立威信；如何成為一個有前途的優秀主管……。因為這年頭會做事並不等於會管人，善執行卻不等於善決策。所以本書就為你提供切實履行管理職能的全方位指導，告訴你能走出管理困境的有效方法。

　　我們深信，世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生，每一個對世界最成功企業的出眾特質有興趣的人，也都應該閱讀這本書。因為書中提到的故事案例，對於現代企業的生存與成長確實有很多可供借鑒之處。

　　學習推手們的智慧，應用推手們的策略，絕對能讓你在工作中得心應手、左右逢源，成為老闆器重、同事擁戴的優秀主管人才。因為唯有像他們一樣思考，用主管的標準要求自己；進而讓企業立足中華，放眼世界，你才有可能在希望與絕望中遇見曙光、開拓新局，成為下一個改造企業、改變世界的推手。