管理一點都不難

　　上司與員工有級別之分，而沒有貴賤之分，管理者絕不可以說出傷害員工自尊的話。
　　如果責備有方，猶如快馬加鞭，部屬會將此作為鞭策、作為動力，從而衝勁十足。
　　管理者與不同性格的員工打交道，一定要摸透其特色、能力、才能因人而用。
　　管理者的權威，主要來自於他的模範行動、被賦予的權力、語言表達能力等等，但是，有時也與沉默有關。
　　對於部屬的漫不經心、怠忽職守，絕不可姑息，否則部屬將習慣於受到過度保，成為完全不負責的人。

作者簡介

李鋒

　　中國企業管理協會資深管理專家、資深管理顧問、在傳統製造行業從業十餘年來先後任常務副總、行政副總等職，擅長【以親情帶動管理，言傳身教，樹立榜樣，以一警十】的管理風格。

　　上司喜歡與部屬接受的管理方法

　　管理並不難，關鍵在於視野的轉換，管理者必須跳出我的陷阱，換個角度審視自己的管理方法。