總裁的迷惑 — 健康組織的四大準則
身為企業執行長，瑞奇‧歐康諾做的每件事都跟那張出名的「黃紙」上的四大準則有關。公司裡，有些高層主管還經常調侃他，認為他對那張紙沈迷到不可自拔。
有趣的是，知道那張紙上真正寫了些什麼的人少之又少。紙上的內容也一直像個謎。對此瑞奇倒不在意。畢竟，除了他之外，沒有人真的需要了解這些準則。當然，他絕對想不到，這張紙竟然成為某位員工摧毀公司的計劃藍圖。
繼全美排行榜暢銷書《董事會的前一夜》(The Five Temptations of a CEO)之後，派屈克‧藍奇歐尼(Patrick Lencioni)在這本令人讚嘆的新作中獻出另一個領導寓言，它的引人入勝和啟發性又更勝一籌。
這次，藍奇歐尼將焦點放在，領導人在打造健康組織上的關鍵角色。健康是企業存活很重要但常被忽略的一項要素，它也正是企業成功不墬的關鍵。
本書饗以讀者一個企業陰謀故事，故事中，瑞奇‧歐康納，虛構的科技顧問公司電訊夥伴(Telegraph Partners)的執行長，正面臨一項重大的領導挑戰。這個挑戰的力道甚至可能會毀了他的公司，他的事業生涯，及他相信傑出領導人應有的一切作為。
在故事中，藍奇歐尼不著痕跡地協助讀者了解，打造一個健康組織其實很簡單，它所形成的競爭力更是驚人。藍奇歐尼也提出供讀者遵行，創造健康組織的四大準則。
再一次，藍奇歐尼述說了一個百分百扣人心弦的故事，給所有矢志成為傑出領導者的人，強有力且記憶深刻的訊息。
作者簡介
派屈克‧藍奇歐尼（Patrick Lencioni）
派屈克‧藍奇歐尼是舊金山灣區知名管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）總裁，也是《董事會的前一夜》（The Five Temptation of a CEO）和《團隊領導的五大障礙》（The Five Dysfunctions of A Team）等暢銷書的作者。
除了擔任企業高層主管的指導顧問，藍奇歐尼還是廣受歡迎的演講人。在創辦圓桌集團前，曾在Bain & Company管理顧問公司、甲骨文公司(Oracle Corporation)及Sybase等企業，擔任組織發展副總裁。藍奇歐尼身兼多個諮詢顧問委員會的職務，也是全美許願基金會全國董事會（National Board of Directors for the
Make-a-wish Foundation of America）的成員。多年來，他協助過數以百計的高層團隊和執行長，雖然這些求助的時機各不相同，但都是為了克服團隊中可能形成的機能障礙而來。
譯者簡介
邱如美
東海大學政治系畢業，美國密蘇里州立中央大學大眾傳播碩士，曾任《自立晚報》記者，現為世新大學兼任講師。譯有《企業成功轉型八步驟》、《國家競爭優勢》、《競爭優勢》、《領導引擎》、《親師新主張》、《別和成功擦肩而過》、《領導人的變革法則》、《發現工作力》、《下一個經濟盛世》、《教導型組織》、《團隊領導的五大障礙》、《企業大未來》等。
