目錄
第1章 心靈激勵與潛能開發──成功直銷商必勝秘訣
秘訣1:重新考慮你要做的事
秘訣2:建功立業的秘訣──行動
秘訣3:習慣化的養成
秘訣4:世界上最成功的作息表
秘訣5:擺脫過去生活的妙法與實例
秘訣6:神奇的神經鏈調節術
秘訣7:佛蘭克林的自我管理妙方
秘訣8:如何有效戰勝恐懼
秘訣9:怎樣進行自我管理
秘訣10:如何使你的情緒不再起伏不定
秘訣11:發揮時間的魔力
第2章 輕鬆的銷售──高手講授的10堂課
第1課:零售前最重要的工作
第2課:如何做好零售規劃
第3課:尋找顧客的方法與技巧
第4課:接近消費者有哪些方法
第5課:如何打動人心、獲得認同
第6課:促使成效的重要方法
第7課:超級直銷商的高層修煉
第8課:戰勝拒絕的技巧
第9課:售後服務的要點
第10課:安全庫存應是多少
第3章 如何快速建立直銷商隊伍──濃縮智慧的10大戰術
戰術1:如何尋找直銷商夥伴──系統掘金術
戰術2:判斷最有潛力合作夥伴及針對策略
戰術3:超級邀約術──快速吸引合作夥伴
戰術4:創業說明會攻關大全
戰術5:怎樣進行業務跟進
戰術6:拒絕原因與相應對策
戰術7:突破目標的類別與對策
戰術8:問題分析──高手看招
戰術9:高手如何應付拒絕
戰術10:怎麼踢好臨門一腳──促成簽約
第4章 一月速成老闆強化訓練學院
第1天:成功領導人的魅力
第2天:成功領袖扮演的角色
第3天:你應營造怎樣規模的營銷組織
第4天:如何建立輔導的正確觀念
第5天:什麼是訓練夥伴直銷商的主要動力
第6天:怎樣激勵夥伴直銷商
第7天:怎樣輔導夥伴直銷商
第8天:怎樣扶夥伴直銷商走好第一步
第9天:如何攜夥伴直銷商闖難關
第10天:如何與夥伴直銷商建立完善溝通的狀態
第11天:如何給夥伴直銷商打氣加油
第12天:新進合作夥伴訓練講義精華
第13天:成長為真正老闆的第一步
第14天:團隊目標設定
第15天:組織運作的管理指導
第16天:如何建立團隊的人事系統
第17天:如何建立團隊的教育訓練系統
第18天:如何建立團隊的業務系統
第19天:如何處理組織中的意見
第20天:建立穩固團隊的秘訣
第21天:如何進行團隊的建檔管理
第22天:有關團隊斷層的預防之道
第23天:團隊溝通之技巧
第24天:有關團隊會議的方式
第25天:有關團隊發展考核
第26天:成功聚會的可操作手冊
第27天:高手功力自測表
第28天:高手也頭痛──大問題的解決之道
第5章 超級直銷商特訓營
第1關訓練:如何突破思維定勢
第2關訓練:理性的想像力的訓練
第3關訓練:日記反省與制怒的方法
第4關訓練:擴展思維廣度的訓練
第5關訓練:延伸思維深度的訓練
第6關訓練:「想像性呼吸」訓練
第7關訓練:「皮格馬利翁效應」訓練
第8關訓練:「放鬆身心」心理訓練
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