大品牌、大麻煩

內容簡介

　　從失敗中汲取教訓，是本書作者屈特送給讀者最大的禮物。

　　長於行銷與品牌打造的屈特，一反傳統歌功頌德的方式，從觀察知名品牌興衰的過程切入，檢討這些企業失敗的原因，以及在全球化競爭環境下常見的致命錯誤觀念，包括「me-too的行銷策略」、「讓人搞不懂賣的是什麼產品」、「我們已大獲成功的自滿心態」、「大小通吃的野心」、「一味迷信數字」等，同時也就建立、保護、處理和擴張品牌，提出其專業的意見。另外，屈特也明白指陳，董事會、顧問團及華爾街常是麻煩的製造者，而唯一能帶領企業脫離窘境的執行長，必須扛起責任，具備掌握市場近況、長期規劃思考能力，以及百折不撓的精神。

　　閱讀本書，我們可以瞭解，要讓一家企業陷入麻煩是多麼容易，而收拾殘局又是多麼地困難。

作者簡介

傑克．屈特（Jack Trout）
現任屈特合夥人公司（Trout & Partners）總裁。該公司是美國一家極富盛名的顧問公司，在全球十二個國家設有辦事處，客戶包括AT&T、IBM、美林證券、西南航空，以及一些名列財星五百大的企業。屈特率先將產品定位與消費者心態的概念予以普及化，被認為是最具影響力的行銷大師之一。同時也是一位極受歡迎的演講者，著有許多經典的行銷書籍，包括極為暢銷的《Differentiate or Die》、《定位行銷策略》（Positioning: The Battle for Your Mind）、《行銷大師法則：永恆不變22誡》（The 22 Immutable Laws of Marketing），以及《管理，意想不到地簡單》（The Power of Simplicity）。