後現代組織
- 作者:William Bergguist
- 原文作者:William Bergguist
- 譯者:許立一
- 出版社:地景
- 出版日期:2000-03-15
- 語言:繁體中文
- ISBN10:9578976968
- ISBN13:9789578976962
- 裝訂:平裝 / 351頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
組織及管理的理論經過近百年的發展,已呈現粲然大備的景象,而各家理論的最終目的無非是在解決現實的問題,並為未來指指引可能的道路。檢視管理理論發展的階段,從早期的「科學管理」及「官僚體制」到中期的「行為主義」及「系統論」,其背後所隱含的基本假定則為「工具理性」。所謂「工具理性」的的底蘊,意謂在目標明確的前提之下,吾人可以設計周延的方案,以解決相關的問題。然而,此種思維模式似乎僅能存在於穩定的環境之中。
我們今天所處的時代卻是瞬息萬變、捉摸難定。誠如本書作者所言,社會不只是一種客觀的存在,更是一種人們主觀的建構。根據主觀建構社會的觀點,所謂「通則」、「真理」不過是存在於人們的言談之間,隨著交談與對話的演變而改變。若再加上資訊科技的推波助瀾,使得訊息傳遞及擴散的速率和廣度較諸往昔呈現幾何級數的成長,那麼我們周遭環境的變化勢必更加詭譎難測。
任何理論皆鑲嵌於情境系絡,在穩定的環境之,「工具理性」大行其道,其貢獻不容抹殺;然而,在劇烈變遷的環境中,此種觀點顯已捉襟見肘,窘境畢現。在瞬息萬變的環境下,我們需要全新的視野及思維,觀照我們身處的周遭。因此,本書可貴之處,在於作者以敏銳的筆觸,細膩地觀察並勾勒出當代情境的特質,對於讀者理解其所置身的後現代,裨益良多。他指出後現代組織的幾個特質,包括中央掌控的能力逐漸式微、組織任務與界限的模糊、領導者角色的變遷,以及知識已然成為組識生產的核心要素。讀者經由前述精湛的剖析,將對吾人所身處的後現代組織環境有更為深刻的體認。
抑有進者,植基於前述的剖析,作者提出了四種後現代組織的模型:混合型組織、循環型組識、交錯型組織,以及劇烈變動的組織。對於實際從事組織管理經營者而言,可從作者頗具巧思的設計當中,獲得實務上的啟發與指引。
尤其,作者的理論已被收錄在一九九六出版之《組織理論經典》(Classics of Organization Theory)一書中,這是美國非常重要的一本組織管理理論編年史,凡能收錄在該書之中的理論,必是組織理論發展歷程中的重要註腳,因此,可見本書已在學術界佔有一席之地,值得一讀。