為何一進到團隊中就渾身不自在，只想早早脫離？
如何能喜歡加入團體，善用別人的力量共築理想呢？
如何做團體領導者，我能不能協助每一位都充滿快樂，並創造出高績效呢？
彭博士是帶領團隊的高手，他兼顧學理和實際，廣泛取材，深入分析：
單獨個人不可能比一個團隊更有能力
孔子和耶穌都靠團隊傳達理想
三國、西遊、水滸、七俠五義都是團隊
迪士尼、夢工廠、微軟和豐田也靠團隊
如何使各吹各調的人共同產生神奇績效？
如何從孤單奮鬥變為履創奇蹟的不朽英雄？
彭懷真博士有清楚的分析和中肯的建議
《自序》組織高績效團隊的利基
二十年前，我最有興趣的是：「如何了解人」，因此猛讀社會學、心理學和精神醫學。
近十年來，我最有興趣的是：「如何改變人」，因此研讀心理輔導、社會工作和管理學。
如今年過四十，生活愈來愈忙碌，重心已轉變為「更多去影響人」，所以認真教學、演講、寫作、做管理學。
關切「人」是最棒的事，我核心的看法可歸納為四句：用愛感動人、用理性說服人、用資訊協助人、用專業幫助人。
但是，人不可能單打獨鬥，現代人，更需要借重別人一起實踐理想。所以要「參加團隊」、「組織團隊」、「解決團隊中的問題」，一切的目的是「使團隊更有績效」，產生更大的力量。同時保持無窮的活力和無比的喜樂。
一切都得靠「團隊」。因為個人的力量太單薄，組織又太龐大。團隊不大不小，十分靈活。對內，可以滿足成員情感上想要有寄託的需求；對外，眾志成城，能做出大事。
我的博士論文是研究台灣企業業主的關係，發現成功的大企業家都有一群「穩定的班底」，大家一拼就是幾十年，默契佳、感情重、動作準，公司自然晉升領先群。相對的，我也研究政府遷台以後的內閣，部長不斷換人，人人上台都「新官上任三把火」，少見完整的堅強團隊。難怪台灣走上「企業強、政府弱；經濟力旺、政治力衰」的道路。
團隊太重要，但我不只是「賣瓜的說瓜甜」，而是詳細說明「如何種出甜的瓜」，我旁徵博引，找尋實際的例子，分析每個團隊可供我們學習的經驗。從古代到現代、從文人到武將、從球隊到企業、從電影到電視........，有太多寶藏值得我們深思和學習。我又參考許多研究團隊的著作，找出要點，加以詮釋。二十多年來帶團隊的實務經驗，更是下筆時源源不絕的關鍵。
基督徒總是熱心地「傳福音」，渴望把耶穌的愛傳播出去。寫這本書時，我有著「傳福音」的喜樂，渴望與讀者分享團隊的一切。真心盼望你也能享受和經歷在團隊中的美好。
撰寫這本書，我要特別感謝近年來和我一起推動幸福家庭和關懷青少年的團隊成員：徐孟惜、蒼蔭屏、張緡鏐、林淑芳和段成富，以及常支援我們團隊的林武雄、陳斐虹、謝佩珊、劉玲惠等老師。我和團隊成員為了紀念這一年的打拼，特別一起製作一九九八幸福聖誕賀卡，寄給幫助我們的一前多位好友。為了這張卡片，同仁們還精心佈置了聖誕樹、汽球、禮物等，熱情地享受同心同行的喜悅。
這本是我在希代所出版的第七本書，為希代出版的書序已超過十本。希代書版集團在朱寶龍先生的領導下，是真正高績效的團隊。我有幸和他們組「遙距團隊」，十分愉快。這本書多蒙林淑真小姐的策劃、賴文惠小姐的編輯、張復先先生的指正，謹在此啟謝。
希望這本書的出版能使你和我一樣喜樂輕鬆、愉快又精準地創造出更有績效的團隊。
