張忠謀與台積電的知識管理

什麼是是掌握二十一世紀的競爭利器？

2000年台積的產值可達一千三百億，靠的是什麼？

　　隱藏在六千多名台積人的智慧精華，己被其有效的記錄、編碼分類、儲存、分享擴散，以及不斷的再更新。

　　《知識管理》是目前國內外管理學界最熱門的話題。繼勞力、資本之後，知識才是二十一世紀的最主要的競爭利器。本書將深入分析IC教父張忠謀如何代領台積六千知識大軍，將無形的專業經驗與智慧，歸納成有形的知識、資本？而由他理想中的世界級企業，必須是個學習型組織，他如何能確保台積成為學習型組織.......

張忠謀：leader是願景的容物

tsmc緊鑼密鼓知識管理

Harvard教你知識管理

彼得杜拉克談知識型組織

知識資產創價值

　　透過《知識管理》來複製聰明的台積，如何迎戰2000？本書試著從經營者與國內外管理學界大師的角度，全盤托出典範企業成功經營的幕後推手，與讀者一同分享一流企業所創造出的一流管理和企業價值！