戴明的新經濟觀

有沒有想過；為什麼許多員工離職後另謀高就，在新公司的表現卻遠優於他在原來公司的表現？

又或者，為什麼許多政府好像永遠沒法滿足人民的期望、企業界經常缺乏人才，而教育界卻總是訓練不出人才？

也許，《戴明的新經濟觀》能夠提供許多讓人茅塞頓開的想法。

放棄業務人員的獎金制度，不再為員工打考績、同業之間互相合作**..這些看來與傳統管理方法背道而馳的做法，正是品管大師戴明在本書中的主張。在傳統經濟管理制度的桎梏下，企業對外強調競爭，對內則以績效掛帥，員工無法樂在工作，企業的效率難以充分發揮。而戴明所倡導的觀點，正是要打破這些傳統的迷思，以系統與變異的理念，創造人人皆贏的局面。