機械新刊 1月號/2019 第26期

封面故事

昭源企業有限公司

KHK Inside驅動台灣機械產業專訪昭源企業AMX

創立於1935年的日本KHK小原齒車工業株式會社，以具備數萬種規格的齒輪產品與龐大的現貨庫存聞名於工業界。除了技術和品質以外，能夠為客戶提供要貨就馬上有的「即戰力」，也是小原齒車之所以深獲機械廠信賴的原因。KHK的台灣總代理AMX昭源企業承襲了日本原廠的精神，35年來以可觀的庫存提供了台灣產業最即時的服務。隨著物聯網的普及與全球物流的發達，大量庫存的優勢逐漸受到挑戰，昭源企業近期開始佈局「數位轉型」，試圖要在傳統的營運模式外，建構起另一個嶄新的客服平台，為台灣的機械工業注入新的能量！

其實數位化這件事，昭源早已耕耘多年。由台大機械系出身，曾在淡江大學機械系任教超過17年的王如鈺董事長所領軍的昭源企業，在齒輪領域的技術本位不在話下。而第二代的王雲峰先生及王雲程先生，除了承襲公司數十年累積的齒輪技術以外，也開闢了數位化的齒輪技術平台「amx.com.tw」。

他們長年耕耘累積的成果，使網站內所登載之內容非常實用豐富，當然其中包括KHK標準齒輪200種20,000項之型錄(產品型號、詳細尺寸、材質、熱處理硬度、強度、承受扭力力矩、精度等 )與KHK日本原廠連線，可由類別、型號、規格、強度之不同方向切入檢索，構成很完整之電子型錄。此外，每一型號之KHK標準齒輪的詳細設計圖，可用2D、3D的圖檔下載出圖，節省客戶寶貴的時間，大幅提高工作效率。

另外，在昭源的齒輪技術平台中，特別引以為傲的地方是「齒輪技術FAQ」單元。 35年來從未間斷，所答覆處理的技術問答案件有數百項之多。有「齒輪設計之初該如何切入」、「蝸輪齒輪超乎預期的磨耗問題」、「如何計算實際的負荷力或力矩」、「導螺桿頂昇台使用傘型齒輪之選用」、「如何選用滑台的齒輪及齒條」等等內容，絕大多數的說明均包含了計算公式、各類係數、分析結果等。此技術平台充份達成協助客戶解決問題的功效，也因此在客戶的心目中建立了昭源企業技術本位的印象。

訪談中王董事長感嘆著說：「我發覺現在的工程師對於齒輪選用的計算越來越陌生，我想這跟學校教育息息相關。」他認為部份大學的機械系為因應產業結構的變化而調整課程內容，將「機構學」從必修改為選修，是齒輪專業知識無法在產業界研發與工程人才中持續紮根的原因之一。「我們昭源對於齒輪有無比的熱情，持續提供台灣產業齒輪相關專業知識，是我們的責任！」王董事長說出了心聲。

在數位化的齒輪技術平台運作多年後，昭源認為在行銷面也必須數位轉型。熟悉數位行銷，同時深具工業產品B2B拓銷經驗的麗台國際有限公司（Lead Taiwan International Corporation）洪仁財總經理，成為了昭源企業的最佳搭擋。麗台國際是由一群專業的國際行銷夥伴所組成，除了具備電商行銷與實體銷售的能力以外，也擁有堅實的技術背景。因有這樣的條件，麗台國際可以幫助台灣的中小企業走向國際。由於事業夥伴們在台灣中部有深厚的地緣關係，在營運模式展開之初，便選定了機械產品作為出發點。

麗台國際運用市場分析與客戶競爭分析，協助國內供應商確認目標市場與目標客戶，並進行全球市場目標客戶之決策層級名單建立。透過EDM與電訪取得客戶的需求與訊息，並藉由電商平台大量曝光，與全球16種語言，26個國家的客戶進行B2B的合作。透過線上電商與線下精準行銷，麗台國際協助台灣工業界的中小企業精準找到國際買家，扮演台灣企業進軍國際的最佳合作夥伴。雖然麗台國際與昭源合作雙方所設定的目標市場是台灣國內，但日後也不排除國際化發展的可能性。洪總經理表示：「KHK的齒輪品質一流，又有昭源多年來專業的技術支持，早就在台灣機械領域廣泛被使用。早期的電腦大廠在做廣告，他們很習慣用『Intel Inside』，來象徵高品質高效能。我認為透過新的數位行銷，我要讓『KHK Inside』成為台灣機械廠商的新口號！」他笑著補充：「機台內用了好東西，當然要告訴客人。這也是提升機台價值的行銷策略。」

對於麗台國際利用數位手段行銷KHK齒輪，昭源的王雲峰總經理表示：「我非常期待看到用不同的手段，發現新的合作夥伴。我們昭源一直以來縱向的銷售模式也許有其局限性，透過麗台國際橫向的數位推廣，相信能看到新的商機。」王雲程先生接著說：「麗台國際本身有銷售減速機、馬達部品之經驗，他們的橫向觸角，很有機會將KHK的齒輪帶入機械零組件的供應鏈。」

我們很高興看到一個傳統產業展開了雙手迎接數位時代，秉持技術本位的昭源，必將能透過新的模式，給予更多齒輪使用者熱情的服務。

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編者的話

發行人的話日本工具機的專家，上智大學清水伸二名譽教授接受臺灣機械工業同業公會的邀請，2018年11月在台中針對「製造業現場的IOT化技術」為業界上了一堂很實用的課。活用IOT在製造業有四大優點。第一「可視化」、第二「智慧化」、第三「省能化」、第四「彈性化」。文/黃立翰可視化的實現，讓企業看清楚整個生產流程，藉此能將產線調整到最佳狀態。智慧化的升級能逐步減少高齡化與人力不足的衝擊。省能化可以降低企業能耗及生產成本，也對國家的能源政策有莫大的貢獻。彈性化則是能符合物品少量多樣化的需求趨勢，提升企業競爭力並滿足人類的生活。觀察 2018 JIMTOF日本國際工作機械展，不難看出工具機的發展也跟著這四大重點在前進，OKUMA Connect Plan、 MAZAK MT Connect、DMG MORI MORI-NET、MAKINO ProNetConnex、FANUC Field System，加工機大廠皆利用各種連線系統，讓客戶走向智慧工廠。另外，三菱電機除了自有iQ Care Remote 4U等IOT系統外，近期也推動相對開放的Edgecross平台，串連大數據處理、自動控制、系統整合等企業單位。

企業導入IOT固然重要，但切勿盲從。自家工廠需要什麼樣的改變來達到什麼樣的進化，經營者一定要很清楚。有了明確的目標，再一步步把各廠商已發展的先進技術導入，才是企業穩定成長之道。

本期齒輪專輯，虎科大動力機械系張信良教授為讀者準備的文章均是業界困難點的解決方案，如能改善傳統漸開線錐形齒輪齒印過小負荷過低缺點的刨齒加工技術等，相信對齒輪產業技術提升有相當的幫助。在封面故事中，日本KHK小原齒車台灣總代理昭源企業的數位轉型，值得中小企業多加參考。為2019年智慧機械特輯打頭陣的，是巨型CNC車床及多軸複合切削中心機的製造商 - 永詮機器。林建佑董事長積極結合產學資源，在機台技術升級與客服手法創新上總能不斷突破，令人佩服。

最後，向您介紹今年單月份的新單元「Smart Manufacture 智慧製造特別企劃」。機械新刊非常榮幸邀請到台大機械系特聘教授楊宏智先生，為讀者們帶來智慧化生產相關的寶貴知識，願您從中有滿滿收穫。

(黃立翰為日本東京大學博士，臺灣機械工業同業公會監事，大豐機器股份有限公司副董事長)

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雜誌目錄

文1.發行人的話─黃立翰

■封面故事

文2.KHK Inside！驅動台灣機械產業-專訪昭源企業─編輯部

■智慧機械特輯

文8.智慧巨型多軸複合切削中心機價值服務鏈-永詮機器

■人生偶拾

文14.人類壽命的隨想─黃博治

■特別企劃

文20.智慧製造-製造執行系統MES在工業4.0的關鍵角色─楊宏智、高浚惟

■齒輪專輯

文26.齒輪專輯前言─張信良

文28.利用刨齒創成之凹面錐形齒輪對特性研究─劉家彰

文40.風力發電機齒輪箱與傳動鏈振動之故障診斷與分析─劉瑞弘、沈毓泰、

陳錦城、張永源、林其光、王俊傑、偕睿仁、賴文政、蘇煒年

文52.雙螺桿壓縮機變導程轉子齒間法向間隙之數值計算方法─吳育仁

文61.電腦輔助RV擺線齒輪減速機設計與分析─石伊蓓、吳坤祐、李志中、

謝章嘉

■智慧檢測專欄

文74.可用於消費型電子及車用電子之新穎固態磁性電容元件─連慶

■趨勢瞭望

文86.日本能源戰略對台灣的啟示─台經院

■產業掃描

文98.上銀科技實踐CSR榮獲六項大獎肯定

文100.SKF混合陶瓷軸承- 惡劣應用條件下提高性能與可靠度的理想解決方案

文101.漢翔赴日參展拼擴大接單獲B787零件委製業務

文102.雄克智慧刀桿iTENDO將即時調節金屬切削過程

文104.全球傳動智能自動化競賽引進產業活力激發年輕創意

文106. igus 使用新型螺母材料擴大世界上最大的螺桿商店

文107.泓格推出LRA-900　RS-232/RS-485 轉 LoRa 無線數據轉換器

文108.Power Skiving旋風車削，當今最快的內齒輪加工工藝，德國Pittler

把它做到更好(渼科斯)

文110.賀HIWIN勇奪一金二銀是第27屆「台灣精品獎」最大贏家

文112. 西門子設立工具機控制器數位體驗暨技術應用中心協助台灣業者導入

數位化應用

■一平雜談

文114.哈德遜河的黑騎士(續) ─林一平

■華麗邂逅

文120.櫻。東京─黃立翰

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內容簡介

機械雜誌的第一品牌
充滿未來性之「機械新刊」具備三點特色：
第一，「選對的主題」。機械新刊每月所挑選的文章，都是對機械產業非常重要的指標性主題，多元化的內容整合，適合讀者每月翻看，汲取新知。

第二，「用對的人」。機械新刊之主編群結合產、官、學、研各界專家菁英，提供最優值的文章和綿密的產業資訊。現在是知識經濟的時代，在知識情商方面，哪一家公司有新產品？哪一家公司有好技術？透過機械新刊廣大的客戶產品資訊，讓您在通路行銷，研發製造各方面都能領先群倫。

第三，「做對的事」。機械新刊的市場定位及聚焦策略，考量傳承與創新之間的平衡，希望雜誌內容能兼顧廣度與深度，除了持續保持專業文章的深度，更重要是與市場貼近，完全掌握市場脈動，同時加入人文的溫度。

2017年起，博士文創事業經營機械新刊，以「廣遞新知，用心規劃」為宗旨，努力建立遍及海內外的讀者群。我們計畫以台灣為中心，向海外拓及讀者群，讓所有華語專業人士，都能翻閱機械新刊，從中獲得想要的資訊。另外，我們要使刊物成為客戶最佳的行銷利器。我們充分瞭解客戶的需求，讓機械新刊成為情資收集的專業平台，展示產品的最佳舞台。機械新刊紙本刊物搭配電商規劃，讓廠商在數位時代，將有更高更長久的曝光。

機械新刊充滿前景，「選對的主題」、「用對的人」、「做對的事」，我們的團隊專業，充滿競爭力，發行人出身機械產業，親身投入用心經營。機械新刊才剛要開始發光發熱，我們有絕對的信心，成為機械雜誌的第一品牌。

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