第1部分不文明行為的巨大代價和文明的潛在收益1
第1章不文明行為比你想像的要嚴重2
關於不文明行為的調查3
為什麼不文明現象日益嚴重4
第2章不文明行為的巨大代價8
不文明行為導致的壓力:比想像的更致命10
不文明行為導致的經濟損失11
不文明行為影響思維技能14
不文明行為導致的更多損失16
不文明行為導致的組織損失20
第3章文明行為的潛在收益22
不文明與文明的不同結果25
文明行為的回報27
受到文明滋養的團隊和組織終會勝出30
行為是否文明與事業成功的關係33
第4章不文明之痛35
不文明行為使人變得更敏感37
不文明行為會影響潛意識38
應對不文明之人:隔離40
不文明行為的持久影響42
文明行為的傳播速度43
第2部分你的文明行為檢查及改進方法47
第5章你文明嗎48
參加不文明測試49
關注盲點54
第6章文明的基本原則68
簡單的文明行為:說“請”和“謝謝你”70
第一項文明原則:微笑73
第二項文明原則:與下屬建立良好的關係76
第三項文明原則:傾聽79
第7章別輕易評判他人83
無意識的偏見85
應對無意識偏見穀歌的旅程92
開始對話96
第8章更多文明原則99
分享資源100
分享成就102
分享感恩104
分享回饋106
分享目的108
讓每一刻都重要110
第9章E時代的禮儀實踐113
發送電子郵件的基本注意事項115
如何寫救助郵件117
懂得何時不該發郵件118
設定尊重的基調120
應對網路不文明行為121
第3部分提升組織文明125
第10章招聘126
關於文明的面試128
提升招聘成功率130
深入瞭解應聘者的過去行為131
利用線上行為資料133
自查文明程度134
第11章指導137
設定期待值137
塑造文明140
創建規範143
提供指導146
第12章評分149
超越結果151
感謝人們的幫助152
動員關係網絡追蹤文明153
開展下級評估和橫向評估,而不只是依賴於上級
評估155
第13章實踐159
建立回饋迴圈160
你真的能治癒不文明之疾嗎162
不要向不文明行為妥協164
處理離職166
第4部分處理針對你的不文明行為169
第14章不文明的解藥170
不要只是“算了吧”171
不要深受其害172
逐漸培養工作旺盛感175
讓自己充滿旺盛感177
是否辭職183
尾記186
工具資源190
附錄A192