如何充分利用組織中最有激情、最聰明的人才,而又不讓他們喘不過氣來?如何挖掘他們的潛能,又引導他們創造出有形的產品?本書作者擁有世界知名科學家和經理人的經歷,她將自己在實施創新過程中的真實感悟凝聚在了《創新領導力》中,提出了「直面並解決沖突」「為團隊中的卓越人才創造條件」「構建創新文化」等建議,幫助讀者真正了解怎樣才能在組織中解放創造力,加速創新,並帶來突破性變革。
琳娜.M.艾切維妮亞,是擁有地質學博士學位的世界知名工程師和科學家,在特殊玻璃和陶瓷材料的全球領導廠商、美國領先技術企業之一——康寧公司擁有超過30年的研究員和高級經理的工作經歷。她帶領團隊在汽車節能用陶瓷過濾器、電視機顯示屏、齒科用牙橋材料及廚房用具等諸多領域進行了大量研究並取得了創造性的成果。在康寧公司工作期間,琳娜為團隊創建了一種文化,即科學家不只要專心於創造科技研究成果,還需兼顧和傾心於科研成果的轉化,要為市場提供更多實用性的產品和服務。團隊的領導者要掌握好整個團隊的平衡,盡可能地兼顧每位成員潛在能力的發揮。
琳娜不僅因自身能夠有效帶動和影響團隊而受到業界的普遍認同,她還因能將其獨特的領導方式傳遞給更多管理者而受到大家推崇。她為創新組織給出的實用建議並不是從采訪或案例中得到的二手知識,而是在促進創新、加速變革過程中的真實感悟。