高價值創造者的5個思維習慣

如果當年雅達利能夠留住史蒂夫· 喬布斯，讓他參與開發首台面向大眾的個人計算機，雅達利該是何等風光？

如果史蒂夫· 凱斯留在百事可樂，而不是孤注一擲創辦美國在線，那他會為百事可樂創造多少業績？

如果當初所羅門兄弟公司留住邁克爾· 布隆伯格，結果會怎麼樣？

這些現象不禁令我們深思：為什麼大多數公司留不住能夠創造巨額價值的人才？換句話說，為什麼現在的公司不能像白手起家的億萬富翁那樣創造巨額財富？

全球領先的專業咨詢機構普華永道追蹤120位白手起家的億萬富翁，歷時兩年深入調研，得出坊間流傳的很多關於億萬富翁的神話並不真實，並揭開了令人意想不到的創新與創業的真相，即「高價值創造者的5個思維習慣」。

《高價值創造者的5個思維習慣》不僅能幫助個人修煉為高價值創造者，更能幫助企業識別、培養和留住高價值創造者、進而創造突破性價值。