決策與判斷的失敗往往比成功更有啟發性,而決策的質量通常比決策本身更重要。從心理學層面揭示決策的過程,發現那些看似理性的非理性行為背后的認知偏見與陷阱,幫助我們避免做出錯誤的決定。
決策與判斷是人的思維活動,它不是建立在數學和邏輯基礎之上,而是建立在人的感情、理念和經驗基礎之上。即使是最聰明 的管理者也有可能做出差強人意的決定,那些故障程序會使某些符合自己當時觀點、思維模式和期待的信息跳出來,它們會左右我們最后的決定,從而大大增加決策 失敗的風險。
《決策與判斷:走出無意識偏見的心理誤區》試圖徹底揭開那些不容置疑的且影響我們決策能力的八種謬見和曲解,幫助我們發現並消除自身的認知偏見,提高我們對眾多容易中招的陷阱的警覺和認識,從而進一步提升戰略決策的質量。
米娜•杜萊辛甘(Meena Thuraisingham)組織心理學家,同時經營着一家名為Talent Invest的咨詢公司。她做了30多年與組織效率和領導者發展相關的咨詢工作,客戶群體遍布全球公司。她還是一位認證高管教練,幫助高層團隊和高管個人提高團隊效率和董事會效率。她已發表了多篇論文,出版了多本熱賣書。
沃爾夫岡•萊馬赫(Wolfgang Lehmacher)Corporate Value Associates的合伙人兼總經理(大中華區和印度區)。他曾經擔任法國郵政下Geo Post Intercontinental的CEO與董事會成員,擁有20多年的高級管理經驗。