第二次世界大戰能教會我們什麼呢?我們能將希特勒看成高效的管理者嗎?當今的商學院教授會怎樣談論丘吉爾的管理風格?在那些軍事領袖做出可能導致數千人喪命的決策時,他們的腦海里在想什麼呢?他們又是如何管理因此帶來的壓力呢?為了贏得戰爭或一場戰役的勝利,哪種戰略會被采納呢?
本書從徹底不同的視角來看二次世界大戰,那就是從商業人士的角度。在1939-1945年,各種各樣的管理者面臨巨大的挑戰——一場前所未有的危機,為了世界的市場而奮斗,新技術被大規模的使用。這些領袖在這期間的決策和成功為今天的商業經理和管理者提供了獨一無二和有價值的經驗。
本書作者在書中分析了第二次世界大戰中最著名的幾場戰役,其中包括巴巴羅薩行動(閃電戰)、斯大林格勒保衛戰、諾曼底登陸和偷襲珍珠港。
伊格納西奧•岡薩雷斯-波薩達(Ignacio González-Posada)擁有西班牙馬德里IE商學院經濟學和MBA學位。他曾經在西班牙軍隊供職,直到他開始自己的以市場營銷專家的身份開始自己的職業生涯。他現在為德國、西班牙、日本和美國的眾多公司提供服務。作為一名軍事歷時方面的專家,伊格納西奧現在是西班牙Air Miles公司的商業開發經理。本書是他的第一本着作。