從科學管理理論一直到管理創新理論,這些管理理論在最近30年間都引進中國,經典著作的出版,本身正是為了解決如何理解管理的基本問題,這也是我一直希望回歸到基本層面的根本原因。所以閱讀經典著作是我自己的選擇,也是我給讀者的建議,我們需要清晰理解管理最基本的理論,需要明確管理理論的核心內涵,更需要真正理解管理的本質。
源於這樣的認識,作者認真去閱讀和理解管理學的經典著作,並把這些閱讀的感悟記錄成冊,分享給大家。這些感悟只是自己的心得,並不能夠代表這些經典著作本身,作者非常強烈地建議,各位去閱讀經典著作本身,相信你的收獲會給你極大的幫助。
目錄
總序 比使命更重要的是行動
推薦序華章,一個邂逅經典的地方
前言 管理是經典而非時尚
上篇 管理的本質:效率
第1章 勞動生產率
泰勒與勞動生產率《科學管理原理》
第2章 組織效率
福列特的四個管理基本原理《福列特論管理》
法約爾與組織效率最大化《工業管理與一般管理》
韋伯與現代組織管理《社會組織與經濟組織理論》
管理行為中的有限理性判斷《管理行為》
我們常常關注組織而忽略個體《組織與管理》
第3章 人的效率
人際關系中關鍵活動是激勵人《工業文明的社會問題》
巴納德的意義和經理人員的意義《經理人員的職能》
領導方式的有效性取決於環境條件《讓工作適合管理者》
如何有效地激發員工的工作積極性《再論如何激勵員工》
人的潛能和價值《人類激勵理論》
下篇 管理的特征:結果評價
第4章 企業管理基本原理
管理者必須卓有成效《卓有成效的管理者》
管理實踐的基本原理「彼得·德魯克先生管理系列」
企業是什麼《管理的實踐》
創新需轉化為行動及結果《創新與企業家精神》
第5章 企業管理的領域
在合適的時間做合適的事情《營銷原理》
競爭力與組織管理的關系<Z理論》
遠離競爭《競爭戰略》
產品意圖《競爭大未來》
重塑企業的經營《營銷想象力》
選擇成就卓越《選擇卓越》
如何讓管理者勝任《領導梯隊》
推薦序華章,一個邂逅經典的地方
前言 管理是經典而非時尚
上篇 管理的本質:效率
第1章 勞動生產率
泰勒與勞動生產率《科學管理原理》
第2章 組織效率
福列特的四個管理基本原理《福列特論管理》
法約爾與組織效率最大化《工業管理與一般管理》
韋伯與現代組織管理《社會組織與經濟組織理論》
管理行為中的有限理性判斷《管理行為》
我們常常關注組織而忽略個體《組織與管理》
第3章 人的效率
人際關系中關鍵活動是激勵人《工業文明的社會問題》
巴納德的意義和經理人員的意義《經理人員的職能》
領導方式的有效性取決於環境條件《讓工作適合管理者》
如何有效地激發員工的工作積極性《再論如何激勵員工》
人的潛能和價值《人類激勵理論》
下篇 管理的特征:結果評價
第4章 企業管理基本原理
管理者必須卓有成效《卓有成效的管理者》
管理實踐的基本原理「彼得·德魯克先生管理系列」
企業是什麼《管理的實踐》
創新需轉化為行動及結果《創新與企業家精神》
第5章 企業管理的領域
在合適的時間做合適的事情《營銷原理》
競爭力與組織管理的關系<Z理論》
遠離競爭《競爭戰略》
產品意圖《競爭大未來》
重塑企業的經營《營銷想象力》
選擇成就卓越《選擇卓越》
如何讓管理者勝任《領導梯隊》
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