領導力行動學習手冊：21項可實踐、可提升的領導力行為習慣

兩位作者在書中詳細介紹了多年潛心研究所得的領導力提升模型——LEAD NOW，以及如何通過該模型提升自身領導力，改善組織績效，帶領團隊走向成功。

該模型實用、有效、易於教導和學習，不僅系統歸納出基於四維度21項領導力提升清單，更提供了各項領導力提升的實用技巧、練習、行動計划，有效地幫助領導者與組織快速提升。

在本書中，你將會找到實用的個人教練清單與步驟，幫助你個人成長，進而成為卓越的領導者。

約翰•帕克•斯圖爾特（John Parker Stewart）
約翰是國際知名的高管教練、領導力和組織發展顧問，美國國家獲獎培訓師，曾擔任各政府和國家機構教練，也是廣受歡迎的演說家、作者。從事教練和培訓工作超過35年，為全球上千家企業提供服務。

他的客戶包括美國國家航空航天局、洛克希德馬丁（全球一大軍火公司）、花旗銀行、東芝、施樂、雪佛龍、雷神、香港電訊、通用、殼牌-馬來西亞、美國凱撒醫療、澳大利亞電信、美國空軍、美國能源部、肯尼迪航天中心、波音、IBM、羅克韋爾自動化（全球至大工業自動化與信息公司）、英國宇航系統（世界第三大軍火公司）、田納西河流域管理局、杜克能源、諾斯洛普•格魯門（世界第四大軍工生產廠商），以及其他眾多的政府機構及商業企業。

丹尼爾•J•斯圖爾特（Daniel J. Stewart）
丹尼爾擅長帶領大規模組織的發展和變革管理。在過去的十年中，他作為組織發展的內外部顧問，為眾多企業提供了領導力和團隊發展、組織設計、教練、戰略思維、流程改進等的服務，服務過的企業有科爾士百貨公司、捷藍航空、亞美亞通訊設備、洛克希德•馬丁、VC start-ups。

丹尼爾在楊百翰大學獲得國際關系學院學士學位，在科羅拉多大學獲得組織溝通與發展碩士學位。他在《Executive Excellence》《Practicing OD》《Proposal Management(APMP)》雜志，以及HR.com均有文章發表。