爆品戰略：做爆品+投爆品，3年10億元市值的成長路徑
爆品戰略：做爆品+投爆品，3年10億元市值的成長路徑
移動互聯網時代，如何找到財富的下一個風口？答案是：做爆品＋投爆品，「爆品＋資本」才是商業真正的未來。企業要想活得好、活得久，只有兩條路：要麼做爆品，要麼投爆品。
本書作者根據20多年的實戰經驗，以及4年中企業資產增長超過60倍、打造百億級企業的實踐總結，從爆品商業路徑、上市路徑、合伙人路徑、投資路徑和眾籌路徑五個維度重新導入價值觀和方法論，教你吃透移動互聯網時代的新玩法，讓企業用3年時間完成30年的商業布局。
潘宣誠，資邦網路（上海）信息科技有限公司董事長、資邦普達（上海）股權投資基金管理有限公司聯席董事長。知名天使投資人，投資方向涉及金融、互聯網、現代農業及科技成果轉化與知識產權運用等多個領域。其獨創的營銷風投商業模式，從根本上解決營銷和資本兩大難題，成功孵化出7個投資回報率超過30倍的爆品項目。
基於23年的創業實踐和資本運營的實戰經驗，作者提煉出一套行之有效的「爆品戰略」，從「爆品＋資本」的角度來闡釋商業的本質和規律，提出「未來10年爆品戰略是企業重要的生存戰略」。
近4年來，作者應用「爆品戰略模式」，4年間幫助公司從數百人迅速發展到近3000人，資產增長超過60倍，成長為一家頗具行業影響力的百億級企業，充分驗證了這套戰略系統的實效性。
