平台轉型：企業再創巔峰的自我革命

《平台戰略》續篇，陳威如等關於企業平台轉型最新力作！平台帶來的商業革命已改寫了現在及未來的企業生存規則，而這股浪潮已經從互聯網行業漫延到了其他多種行業之中！如果說，過去10年是平台商業模式在互聯網行業的爆發期，那未來10年，將是平台商業模式在傳統行業轉型應用上的黃金時代。

平台思維不再是互聯網行業的專用詞，它可以用來解構價值鏈，可以被運用到組織架構的設計中，更能夠幫助企業升級競爭優勢。本書提供轉型與升級的理論指導，並幫助細化實施步驟，以親和的筆調呈現一本企業轉型方面的前沿著作。

《平台轉型》結合國內外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例，運用平台思維，從戰略上梳理出企業平台轉型的價值鏈重構步驟、平台模式構建方法、平台邊界划定方向；從組織上總結出新舊業務、內外資源整合、聯動規則，結構調整的四種模式；從人才布局上歸納出轉型企業的能力要求、價值取向，以及轉型期的人才運用、培養之道。

企業轉型，錯綜復雜，《平台轉型》從戰略、組織、人才三個層面梳理出完整的轉型步驟，幫助企業與個人找准路徑、規避風險、把控節奏。不論是一般大眾讀者或商業界人士，都能從本書中學習到創新與革新的新視野。

陳威如，美國普渡大學戰略學博士，中歐國際工商學院戰略學教授、博導，企業創新與轉型課程主任，專注商業模式創新、組織能力建設和企業轉型管理等研究。獲得中歐國際工商學院、INSEAD歐洲工商管理學院、及美國普渡大學獎，講授平台戰略、平台轉型、企業創新管理等課程。著有《平台戰略》一書，分析中外60多家領先企業的平台商業模式創新，獲得包括海爾、BAT、京東在內的眾多企業認可，及媒體眾多獎項。

王詩一，美國哥倫比亞大學MBA，上海交通大學管理學學士，原美國Booz（現Strategy&）咨詢公司經理，並曾經供職於美國埃森哲咨詢公司，有着豐富的戰略管理咨詢經驗。曾為美國百勝餐飲集團、德國安聯、美國迪士尼、中國中遠、港中旅、遠洋地產等多家跨國公司、央企以及民企提供咨詢；擅長企業戰略制定，尤其是平台戰略、轉型、全球化等議題。