諾基亞生於河濱,起於造紙,經歷過戰爭的洗禮、擴張的危機,艱難的轉型升級,鑄就了一代企業帝國。嘗試過多元化、集中化,國際化、本地化,高端化、平民化等各種商業戰略,在通信手機時代三分天下,在功能手機時代一枝獨秀,在智能手機時代卻巔峰跌落了。它的掌門人,有的成了總統最佳候選人,有的凄然自殺,有的被指為「木馬」。可以說,只要企業有可能遭遇的,無論是喜是憂、必然或意外,在諾基亞的歷史中都能看到。正是這些,造就了芬蘭人的「偉大企業夢」,成就了一家舉世聞名的百年老店。就讓我們一起來探尋手機帝國的百年興衰史,揭秘其為何轟然倒下。
劉帥,畢業於浙江大學管理學院,現工作於南昌市委政策研究室,研究企業管理多年,曾深度實地走訪三一重工、浙江移動、萬豐奧特等眾多大型企業,編有《高超的偽裝大師》,《無助的可愛生靈》,兩書曾獲得新聞出版總署評第十二屆全國輸出版優秀圖書榮譽,版權出口馬來西亞。
吳銀平,曾任新徽商國際聯盟、中國國際資本聯盟新媒體主管,主要負責聯盟的商業模式策划研究與運行,同時通過調研會員企業對其進行診斷,經全新vi設計、資源對接等形式實現企業成功轉型,服務過的企業有江南醇、青園集團、中控大通集團等,對企業的運營與成長有些獨到的見解。
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