社會化媒體度量:社會化媒體精准營銷方法與技巧

社會化媒體度量:社會化媒體精准營銷方法與技巧
定價:354
NT $ 248
  • 作者:(美)凱利
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版日期:2014-05-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7111464419
  • ISBN13:9787111464419
  • 裝訂:223頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

在當下這個新媒體時代,新型的社會化媒體營銷成為營銷致勝的關鍵。但是相對於那些已經建立起成熟ROI機制的營銷手段來說,社會化媒體如何才能證明自己的真正價值?如何將粉絲數轉發量等指標與公司業績掛鉤?如何才能建立完善的投資回報體系?

本書是社會化媒體ROI領域的經典著作,深刻分析了新媒體時代如何度量社會化媒體為企業帶來的ROI。書中詳細討論統一社會化媒體與企業核心目標的方法和技術,涉及確定社會化媒體目標,統一社會化媒體與銷售漏斗,社會化媒體與品牌認識度的關系,利用社會化媒體創造潛在消費機會,衡量社會化媒體帶來的潛在消費者,客戶服務、引薦以及從現有客戶群中增加收入的策略,並且通過一系列實踐練習幫助你成功實施這些方法與技巧。

通過閱讀本書,可以獲得如下問題的答案:
● 社會化媒體平台上的活動為公司帶來的當月收入是多少?
● 社會化媒體帶來的潛在顧客能否轉化為真正的消費者?
● 哪些狀態更新的轉化率最高?
● 社會化媒體帶來的新消費者能夠保留多久?
● 與其他市場營銷渠道相比,社會化媒體帶來的消費者花費更多還是更少?
● 與其他市場營銷渠道相比,社會化媒體帶來的消費者購買頻率更高還是更低?

Nichole Kelly
資深社會化媒體營銷專家,擁有十幾年行業從業經驗,對社會化媒體營銷與運營有獨到見解。現任Social Media Explorer電子營銷分公司SME Digital的總裁,該公司曾與多家公司合作,如Signs By Tomorrow-USA、Sherwin-Williams、德意志銀行、美國聯邦儲蓄銀行等。她曾多次在美國知名營銷活動中發表演講,如Salesforce.com的Dreamforce、B2B峰會、客式營銷峰會、Marketing Profs University、小企業成功峰會以及社會化媒體成功峰會。同時她還為Ad Age排名前30的兩個營銷博客Social Media Examiner和Social Media Explorer撰寫社會化媒體度量方面的文章。
 

目錄

譯者序
致謝
引言
第一部分 統一社會化媒體與企業核心目標
第1章 統一社會化媒體策略與企業目標
確定社會化媒體目標
目標1:增加品牌知名度
目標2:制造更多銷售機會
客戶保留
我如何得知什麼樣的目標適合我的公司
目標3:提高客戶保留度
選擇正確的社會化媒體目標
實踐練習:選擇一個社會化媒體目標
活動1:利用現有營銷手段
活動2:SWOT分析
第2章 統一社會化媒體與銷售漏斗
品牌認知度的位置
曝光度
影響力
互動
行動/轉化
客戶保留
實踐練習:統一銷售漏斗與溝通方式
活動1:記錄已有溝通
活動2:發現那些與社會化媒體客戶不兼容的溝通方式
活動3:確定用來衡量漏斗流失人群的指標
第3章 社會化媒體之於品牌認知度
現實須知1:沒人在乎你的品牌
現實須知2:你已經失去了對品牌的控制
品牌認知與銷售漏斗的結合
品牌認知的種類
社會化媒體與品牌認知活動的結合
社會化媒體與聲譽管理的結合
為品牌認知活動設計可測量的策略
設計一個傾聽站點
解讀對話
我們為什麼要傾聽
改進品牌認知目標
在目標市場中定義縫隙群體
定義社會化媒體渠道
制定衡量成功的標准
確定策略
確定實施方案
補充細節
為聲譽管理設計可測量的策略
設計一個傾聽站點
列出要着重攻克的聲譽管理策略類型
在需求產生之前就創建好社會化媒體賬戶
制定衡量成功的標准
確定策略
確定實施方案
補充細節
組織計划
實踐練習:確定品牌認知策略的優先順序
策略評估表格
第4章 衡量社會化媒體對品牌認知的影響
社區管理員
執行管理層使用的度量
為企業執行管理層翻譯社會化媒體
社會化媒體只是另外一個渠道而已
別把社會化媒體當成孤立的渠道來衡量
品牌認知度活動的目標
相輔相成的市場營銷渠道
品牌聲譽管理的目標
計算每印象成本
計算單次互動成本
計算單次轉化成本
成本度量中的薪酬處理
實踐練習:將社會化媒體度量與重要度量相關聯
第5章 利用社會化媒體創造潛在消費機會
潛在消費客戶在銷售漏斗中的位置
了解社會化媒體帶來的潛在消費機會
社會化媒體潛在客戶的處理方式
塑性潛在客戶
剛性潛在客戶
HubSpot上透露出購買意圖的內容
如何扼殺銷售
為潛在客戶獲取過程建立可測量的策略
促銷類內容
信息類內容
決策類內容
潛在客戶打分制應該放在哪里
慢速潛在消費者
中速潛在消費者
快速潛在消費者
潛在消費者打分制度的類型
優化通往轉化之路
制定衡量成功的標准
確定策略
確定實施方案
補充細節
組織計划
實踐練習:把潛在消費者獲取策略按照優先級排序
策略評估矩陣
第6章 衡量社會化媒體帶來的潛在消費者
識別消費者潛力
最慢速潛在消費者
慢速潛在消費者
中速潛在消費者
快速潛在消費者
轉化完結的潛在消費者
為潛在消費者打分
打分模式種類
分數制打分模式
行為制打分模式
手動制打分模式
綜合打分模式
簡單的系統也是沒有問題的
實踐練習:把社會化媒體帶來的潛在消費者與銷售漏斗相結合
實踐練習:把營銷名單與潛在消費者類別聯系在一起
名單管理
第7章 客戶服務、引薦以及從現有客戶群中增加收入的策略
客戶保留在銷售漏斗中的位置
理解客戶保留
為客戶保留制定可測量的策略
提供客戶服務
從消費者到收入
用戶引薦策略
增加單次消費額度
增加消費者的購買頻率
制定客戶保留目標
傾聽
制定衡量成功的標准
確定策略
確定實施方案
補充細節
組織計划
制作計划文檔
實踐練習:確定客戶保留策略的優先級
策略評估矩陣
第8章 客戶增收策略的測量
客戶增收策略在公司中的位置
確定核心度量
經理的度量
執行層的度量
為什麼這是困難的但並非不可能的
無法分離接觸過社會化媒體的客戶怎麼辦
實踐練習:發現客戶保留度量
做出需要的報告
第二部分 收集數據的工具
第9章 破除社會化媒體測量道路上的障礙
你才是問題所在
標准也是問題
把測量與監測工具混為一談也是問題
測量工具的不夠成熟也是問題
社會化媒體孤立化是另一個問題
通往轉化之路是問題
你的系統才是問題
繼續前進
實踐練習:發現並克服障礙
第10章 從點到面實現點對點測量
全面活動歷史的重要性
我們需要弄清哪些內容
把全面的活動歷史數據整合入CRM系統真的可能嗎
尋找整合的機會
進行一次系統審計
為數據項目划分優先級
實踐練習:系統審計
系統審計記錄表
發現系統整合機會
第11章 測量工具評測
ArgyleSocialReview
概況
整體測量功能(3.7星)
報告功能(2星)
轉化報告(2星)
Expion
概況
整體測量功能(3.6星)
報告功能(3.2星)
RavenTools
概況
整體測量功能(3.3星)
報告功能(2.5星)
SocialSnap
概況
整體測量功能(4.3星)
報告功能(3.9星)
Tracx
概況
整體測量功能(2.2星)
報告功能(3.1星)
總結
實踐練習:測量工具工作記錄表
第12章 每月不到10美元的初學者工具一覽
HootSuite的重要性
驗證GoogleAnalytics正確安裝
整合HootSuite和GoogleAnalytics
開始追蹤
范例A
范例B
范例C
局限
獲取數據
實踐練習:為使用定制URL參數建立完整的系統
來源
媒介
活動
獎勵小貼士:追蹤帶來轉化的某一條狀態更新
第13章 創建多功能的測量控制面板
實踐練習:制作你的控制面板
第14章 把所有的一切聯系起來
實踐練習:社會化媒體ROI評估
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