列舉了許多人們在工作上出現的壓力問題,並介紹了這些壓力產生的根本原因以及應對方法和技巧。
通過本書,你可以了解日常工作中隱藏的壓力來源,掌握「取得成果」的思維技巧、在公司「取得成果」的管理技巧、克服不安和恐懼的訣竅,而且可以懂得「成長」會消除壓力,從而知道零壓力工作是可以實現的。閱讀本書,你將可以從不同的角度去審視迄今為止你身邊發生的那些你未曾留意過的種種事情。
那些你曾經覺得是「問題」的事、認為「無法解決」的事,都變得「不再是問題」,而且變得「可以解決」了。
目錄
第1章 日常工作中隱藏的壓力來源
1 委托他人辦事
2 他人的作風
3 討厭的人
4 不被信任
5 職責的錯覺
6 與上司的交流
7 無法傳達
8 人格否定
9 差勁的部下 積累「共同認知」
10 令人無法敬佩的上司
11 對未來感到不安
第2章 「取得成果」的思維技巧
1 成果是由他人評價的
2 總是自己去評價自己才會無法取得成果
3 時常意識到目標(成果)
4 每天進行目標管理
5 處理問題的關鍵
6 取得成果的三個要素
7 「期限」就是「成果」
第3章 在公司「取得成果」的管理技巧
1 信息過濾會毀掉組織
2 了解職責,杜絕「臆想」
3 創造一個能立即「取得成果」的組織的方法
4 能取得成果的組織與無法取得成果的組織之間的差別只有一個
5 發生問題時就是改善的契機
6 常能取得成果的組織的黃金規定
7 每天5分鍾 輕松改變組織
8 「朝令夕改」與「固定軸心」
9 一個人的一百步不如一百個人的一步
10 能持續取得成果和無法持續取得成果的組織
11 挽留一個人將會摧毀整個組織
第4章 「成長」會消除壓力
1 只要有所成長就不會有壓力
2 何為成長
3 工作正是「成長的地方」
4 成長止於抱怨
5 應守護「將來的自己」
6 只有「當事人」才能成長
7 隔壁草地分外綠
8 無須考慮太多,要先行動起來
9 「停止成長」的風險
10 上司與部下共同成長的方法
第5章 克服不安和恐懼的訣竅
1 對變化感到恐懼
2 達爾文的遺言
3 思考不安與恐懼的來源
4 克服「介意他人目光」和「難為情」的方法
第6章 從現在起重新開始
1 了解自己「現在的位置」
2 加速成長
3 選擇「未來」
後記
1 委托他人辦事
2 他人的作風
3 討厭的人
4 不被信任
5 職責的錯覺
6 與上司的交流
7 無法傳達
8 人格否定
9 差勁的部下 積累「共同認知」
10 令人無法敬佩的上司
11 對未來感到不安
第2章 「取得成果」的思維技巧
1 成果是由他人評價的
2 總是自己去評價自己才會無法取得成果
3 時常意識到目標(成果)
4 每天進行目標管理
5 處理問題的關鍵
6 取得成果的三個要素
7 「期限」就是「成果」
第3章 在公司「取得成果」的管理技巧
1 信息過濾會毀掉組織
2 了解職責,杜絕「臆想」
3 創造一個能立即「取得成果」的組織的方法
4 能取得成果的組織與無法取得成果的組織之間的差別只有一個
5 發生問題時就是改善的契機
6 常能取得成果的組織的黃金規定
7 每天5分鍾 輕松改變組織
8 「朝令夕改」與「固定軸心」
9 一個人的一百步不如一百個人的一步
10 能持續取得成果和無法持續取得成果的組織
11 挽留一個人將會摧毀整個組織
第4章 「成長」會消除壓力
1 只要有所成長就不會有壓力
2 何為成長
3 工作正是「成長的地方」
4 成長止於抱怨
5 應守護「將來的自己」
6 只有「當事人」才能成長
7 隔壁草地分外綠
8 無須考慮太多,要先行動起來
9 「停止成長」的風險
10 上司與部下共同成長的方法
第5章 克服不安和恐懼的訣竅
1 對變化感到恐懼
2 達爾文的遺言
3 思考不安與恐懼的來源
4 克服「介意他人目光」和「難為情」的方法
第6章 從現在起重新開始
1 了解自己「現在的位置」
2 加速成長
3 選擇「未來」
後記
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