內容簡介
物流與倉儲管理是指對倉庫及倉庫內的物品所進行的管理,是企業為了充分利用所具有的倉儲資源,提供高效的倉儲服務而進行的計划、組織、控制和協調過程。隨着制造業不斷向前發展,倉庫已逐漸由過去的物品儲存中心轉變為企業的物流中心,成為連接生產部門、客戶的橋梁。良好的物流與倉儲管理能夠促進企業提高客戶服務水平,增強企業的競爭能力。
目錄
第一部分 怎樣避免物流與倉儲管理的不規范
第一章 倉儲規划管理七項要求
要求01:倉庫選址應滿足哪些要求
要求02:倉庫總平面布置應滿足哪些要求
要求03:規划倉區有哪些要求
要求04:庫房設置有哪些要求
要求05:收料區域設置應達到哪些要求
要求06:貨位編號有哪些要求
要求07:貨位布置有哪些要求
第二章 物品入庫管理八項注意
注意01:物料數量驗收應注意做好哪些工作
注意02:物料包裝檢驗應注意做好哪些工作
注意03:處理不合格品應注意做好哪些工作
注意04:物料特采應注意做好哪些工作
注意05:成品入庫檢驗應注意做好哪些工作
注意06:設置保管卡應注意做好哪些工作
注意07:管理物品檔案應注意做好哪些工作
注意08:倉庫在開展物料退換時應注意做好哪些工作
第三章 物品搬運管理九項避免
避免01:怎樣避免選擇錯誤的搬運方法
避免02:怎樣避免無效搬運
避免03:怎樣避免搬運活載度降低
避免04:怎樣避免易爆品搬運危險
避免05:怎樣避免氧化劑搬運危險
避免06:怎樣避免壓縮氣體和液化氣體的搬運危險
避免07:怎樣避免自燃、易燃品的搬運危險
避免08:怎樣避免劇毒品的搬運危險
避免09:怎樣避免放射性物品的搬運危險
第四章 日常儲存管理七項掌握
掌握01:保管高危物品應掌握哪些要領
掌握02:保管低危物品應掌握哪些要領
……
第五章 日常庫存管理八項加強
第六章 物品出庫管理九項要求
第七章 倉儲安全管理八項加強
第八章 倉庫5S管理八項掌握
第二部分 怎樣規范倉庫的組織架構
第一章 倉庫的組織架構
第二章 倉庫崗位職責
第三部分 怎樣規范物流與倉儲作業流程
第一章 倉儲規划管理流程
第二章 物品入庫管理流程
第三章 物品搬運管理流程
第四章 日常儲存與庫存管理流程
第五章 物品出庫管理流程
第六章 倉儲物流管理流程
第七章 倉儲安全管理流程
第八章 倉庫5s管理流程
第四部分 怎樣進行物流與倉儲專項管理
第一章 倉儲規划專項管理
第二章 物品入庫專項管理
第三章 物品出庫專項管理
第四章 物品搬運專項管理
第五章 日常儲存管理
第六章 日常庫存控制
第七章 倉儲物流專項管理
第八章 倉庫安全專項管理
第九章 倉庫5S專項管理
第一章 倉儲規划管理七項要求
要求01:倉庫選址應滿足哪些要求
要求02:倉庫總平面布置應滿足哪些要求
要求03:規划倉區有哪些要求
要求04:庫房設置有哪些要求
要求05:收料區域設置應達到哪些要求
要求06:貨位編號有哪些要求
要求07:貨位布置有哪些要求
第二章 物品入庫管理八項注意
注意01:物料數量驗收應注意做好哪些工作
注意02:物料包裝檢驗應注意做好哪些工作
注意03:處理不合格品應注意做好哪些工作
注意04:物料特采應注意做好哪些工作
注意05:成品入庫檢驗應注意做好哪些工作
注意06:設置保管卡應注意做好哪些工作
注意07:管理物品檔案應注意做好哪些工作
注意08:倉庫在開展物料退換時應注意做好哪些工作
第三章 物品搬運管理九項避免
避免01:怎樣避免選擇錯誤的搬運方法
避免02:怎樣避免無效搬運
避免03:怎樣避免搬運活載度降低
避免04:怎樣避免易爆品搬運危險
避免05:怎樣避免氧化劑搬運危險
避免06:怎樣避免壓縮氣體和液化氣體的搬運危險
避免07:怎樣避免自燃、易燃品的搬運危險
避免08:怎樣避免劇毒品的搬運危險
避免09:怎樣避免放射性物品的搬運危險
第四章 日常儲存管理七項掌握
掌握01:保管高危物品應掌握哪些要領
掌握02:保管低危物品應掌握哪些要領
……
第五章 日常庫存管理八項加強
第六章 物品出庫管理九項要求
第七章 倉儲安全管理八項加強
第八章 倉庫5S管理八項掌握
第二部分 怎樣規范倉庫的組織架構
第一章 倉庫的組織架構
第二章 倉庫崗位職責
第三部分 怎樣規范物流與倉儲作業流程
第一章 倉儲規划管理流程
第二章 物品入庫管理流程
第三章 物品搬運管理流程
第四章 日常儲存與庫存管理流程
第五章 物品出庫管理流程
第六章 倉儲物流管理流程
第七章 倉儲安全管理流程
第八章 倉庫5s管理流程
第四部分 怎樣進行物流與倉儲專項管理
第一章 倉儲規划專項管理
第二章 物品入庫專項管理
第三章 物品出庫專項管理
第四章 物品搬運專項管理
第五章 日常儲存管理
第六章 日常庫存控制
第七章 倉儲物流專項管理
第八章 倉庫安全專項管理
第九章 倉庫5S專項管理
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