由李作學編著,采用「問題導圖+關鍵問題分析+問題解決工具 」的結構,全面解讀績效考核管理過程中存在的問題 。
涉及的內容包括績效體系的7大問題、績效指標的7大問題、考核標准的4大問題、考評方法的5大問題、績效計划的6大問題、績效輔導的9大問題、績效考評的8大問題、反饋面談的7大問題、績效改進的5大問題、結果運用的5大問題、硬件建設的7大問題、軟件建設的10大問題、績效管理模式的5大問題、績效診斷分析的10大問題以及績效持續提升的5大問題。
《最常見的100個績效考核管理問題》適合企業 中高層管理人員、企業人力資源工作人員、企業培訓師、企業咨詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀使用。