擷取了德魯克畢生作品的精華,為讀者提供了了解德魯克思想的金鑰匙。在保持德魯克思想體系框架完整的前提下,書中通過大量發人深思的管理案例對德魯克在管理真相、知識管理、創新管理、變革管理、目標管理、創造顧客、自我發展等方面的核心理念進行全面透徹的解讀。
《德魯克全書(精)》中每節內容均分為四個部分︰“管理精粹”用一段話的形式描述德魯克的一個管理思想——有的是德魯克的原話,有的是提煉;“精彩闡釋”通過具體案例對德魯克管理思想進行了極為透徹的分析闡述;“實用指南”針對工作生活中的具體問題提出了具體的解決方法;“晚讀心得”是讓讀者記錄自己閱讀後的感悟。
各個部分循序漸進、層層深入。本書不僅僅是對德魯克一生著述精髓的回顧,更是一本行動手冊,相信讀者能從中汲取靈感,從而改善自身的行動及決策。
目錄
第一篇 做卓有成效的管理者
第一章 對貢獻的承諾,就是對有效性的承諾
未予先求得,無異于自斷生路
卓有成效的管理者一定是高度負責的人
重視貢獻是提升成效的關鍵
管理者應常為下屬服務
與下屬共享成果
重視貢獻是管理者挖掘潛能的重要方法
專注于夢想更利于發揮潛能
讓自己的知識幫助組織成長
目標能夠產生動能
成效來自于對機會的高效利用
第二章 卓越是訓練出來的——成果管理至上
卓越是訓練出來的
卓越領導的五項修煉
樹立明確的結果意識
.................
第十篇 靠團隊精神達成目標
第一章 管理是一種人文藝術
員工的人性應得以升華
熱愛工作,享受工作
自主性與責任感缺一不可
成長的三種循環模式
人是最終的管理核心與歸宿
管理是一種人文藝術
激發下屬的巨大潛能
第二章 個人與企業的價值觀必須兼容
預先建立經營團隊
讓更少的員工制造出更多的產品
了解你的團隊成員
企業的基礎是經濟績效
用團隊精神取代個人英雄主義
升遷是有陷阱的
第三章 以傾听者的經驗來進行溝通
管理者應注意自己的一言一行
傾听的質量是溝通的關鍵
學會使用對方的語言
充分掌握對方的溝通期望
用心傾听下屬的意見
善于听取不同的聲音
多說“我們”少說“我”
讓目標管理為溝通效果加分
第一章 對貢獻的承諾,就是對有效性的承諾
未予先求得,無異于自斷生路
卓有成效的管理者一定是高度負責的人
重視貢獻是提升成效的關鍵
管理者應常為下屬服務
與下屬共享成果
重視貢獻是管理者挖掘潛能的重要方法
專注于夢想更利于發揮潛能
讓自己的知識幫助組織成長
目標能夠產生動能
成效來自于對機會的高效利用
第二章 卓越是訓練出來的——成果管理至上
卓越是訓練出來的
卓越領導的五項修煉
樹立明確的結果意識
.................
第十篇 靠團隊精神達成目標
第一章 管理是一種人文藝術
員工的人性應得以升華
熱愛工作,享受工作
自主性與責任感缺一不可
成長的三種循環模式
人是最終的管理核心與歸宿
管理是一種人文藝術
激發下屬的巨大潛能
第二章 個人與企業的價值觀必須兼容
預先建立經營團隊
讓更少的員工制造出更多的產品
了解你的團隊成員
企業的基礎是經濟績效
用團隊精神取代個人英雄主義
升遷是有陷阱的
第三章 以傾听者的經驗來進行溝通
管理者應注意自己的一言一行
傾听的質量是溝通的關鍵
學會使用對方的語言
充分掌握對方的溝通期望
用心傾听下屬的意見
善于听取不同的聲音
多說“我們”少說“我”
讓目標管理為溝通效果加分
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