高效能人士的領導準則

如何以原則為核心，思考、溝通、管理下屬和解決問題？如何做到可控的授權？面對重重危機和壓力，如何平衡工作和生活的關系？怎樣在員工存在對立情緒的時候，將全面質量管理原則和不斷改進原則內化並貫徹到底？怎樣在壓力之下釋放自我及他人的創造力、才能和能量？怎樣以豁達的心態去看待他人的成功？

《高效能人士的領導準則(史蒂芬‧柯維管理經典)》詳細剖析了人們在管理和生活上常有的盲點--忘記了最本質最核心的問題是什麼；在解決問題的時候，忽略最根本的關鍵因素而關注于那些最突出的部分；即使找對了問題的關鍵因素，也會因為忽略了自己的原則而采用錯誤的方法。

以“原則領導”為核心，從領導者個人管理、權力結構及演變的分析、領導者領導素質養成、打造高效組織及領導者人際關系經營和公共關系處理等幾個方面，全面地闡述柯維領導學的實質和精髓，提供建立以原則為核心的領導力模式的方法和行動技巧，打造杰出領導者和優秀組織！